2025年春季学期管理学网络测验满分攻略.docx

春学期《管理学》在线作业

试卷总分：100测试时间：--

单项选择题多选题判断题

一、单项选择题(共30道试题，共60分。)V

1.卡茨认为，管理者需要三种技能：概念技能、人际技能和技术技能，其中技术技能对(最重要。

A.中层管理者

B.执行者

C.基层管理者

D.高层管理者

满分：2分

2.O属于管理者的决策制定角色。

A.发起和管理新的项目

B.监督信息共享

C.雇用和培训新的雇员

D.联络各工作小组满分：2分

3.泰勒的科学管理措施对人性的假设是()。

A.经济人

B.社会人C.自感人D.复杂人

满分：2分

4.用科学的措施定义工作的“最佳措施”是由(开创的。

A.泰罗

B.韦伯

C.亚当.斯密

D.法约尔

满分：2分

5.有一种领导人，他们善于提出带有挑战性的目的，诱导职工最大程度地发挥自己的潜能，不停提高工作的完善程度，并对员工体现出极大的信任感。这种领导方式是()。

A.成就导向型的领导方式

B.支持型的领导方式C.参与型的领导方式D.指示型的领导方式

满分：2分

6.霍桑试验的结论中对职工的定性是()。

A.经济人

B.社会人

C.自我实现人

D.复杂人

满分：2分

7.()就是对一系列经典的事物进行观测分析，找出多种原因之间的因果关系，从中找出事物发展

变化的一般规律，这种从经典到一般的研究措施也称为实证研究。

A.演绎法B.调查法C.试验法

D.归纳法

满分：2分

8.曾有某高技术企业的总裁，其个人并无接受过有关高技术教育及从事过有关领域经营的背景，而只有接受过MBA教育并在其他非高技术企业成功经营的履历，但他上任后，在短短的不到3年时间里，就迅速扭转了该企业数年亏损的局面，完毕了当时董事会提出的盈利目的。这一事例阐明：0

A.企业高层管理者不需要专业知识和技能，有管理经验就行了。

B.成功的管理经验具有通用性，可以不分行业地加以成功移植。

C.企业关键领导的管理水平会对企业的发展产生不可估计的作用。

D.这只是一种偶尔发生的现象，也许是该总裁恰好碰到市场机会。

满分：2分

9.根据马斯洛的需要层次理论，在人的多种需要中，最高层次的需要是：()

A.安全需要B.尊重需要C.社会需要

D.自我实现需要

满分：2分

10.确定合理的管理幅度是进行组织设计的一项重要内容。有关什么是合理的管理幅度，对于下列四种说法，你最赞同哪一种()

A.管理幅度越窄，越易控制，管理人员的费用也越低。

B.管理幅度越宽，组织层次越少，但管理人员的费用会大幅度上升。

C.管理幅度应视管理者能力、下属素质、工作性质等原因的不一样而定。

D.管理幅度确实定并不是对任何组织都普遍重要的问题，不必过多考虑。

满分：2分

11.SWOT分析()A.不适应个人

B.不适应于非营利性组织

C.不适应于著名大学

D.适应于一切营利组织与非营利组织，包括个人

满分：2分

12.有关授权的说法错误的是()。

A.授权就是分权，分权就是授权。

B.授权使领导者所管理的组织变得更快乐，更有积极性。

C.授权工作假如能切实充足实行的话，下属会增长对工作的爱好，而他们的价值也会因此而提高。

D.不可越级授权。满分：2分

13.基层决策，即工段、班组一级的决策，是在平常生产经营活动中，为了提高效率而做出的决策，是短期技术性的业务决策，多属()。

A.长期决策

B.战术决策

C.非程序化决策

D.不确定型决策

满分：2分

14.在组织组员之间选择最有效的沟通渠道应属于()这种管理职能。

A.计划

B.组织

C.领导

D.控制

满分：2分

15.下列陈说不属于战术计划的重要特点是()。

A.时间跨度较短，覆盖的范围较窄。

B.内容详细、明确，并规定具有可操作性。

C.计划的任务重要是规定怎样在已知条件下实现企业的各项分目的。

D.计划方案的使用往往是一次性的。

满分：2分

16.下面有关沟通的说法错误的是()。

A.沟通可以改善人际关系，稳定员工的思想情绪，统一组织行动。

B.沟通可以搜集信息，使决策能愈加合理和有效。

C.沟通是双方的行为，一般不需要中介体。

D.编码、译码和沟通渠道是有效沟通的关键环节。满分：2分

17.法约尔提出的管理的五项职能是()。

A.计划、组织、指挥、协调和控制

B.计划、组织、决策、领导和控制C.计划、组织、决策、协调和控制D.计划、组织、鼓励、协调和控制

满分：2分

18.俗话说：“一山难容二虎”、“一条船不能有二个船长”。从管理的角度看