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团队建设方案模板汇总6篇

团队建设方案篇1

一、活动目的

房地产项目发展目前已到关键阶段，为了进一步增进员工情感，加深员工了

解，特举办本次聚餐活动，旨在促进员工交流，提高员工的团队意识，进而促进

团队的整体建设与发展，为实现项目工程的品牌塑造和顺利开展提供保障人力保

障和智力支持。

二、活动地点与时间

1.活动地点：________大酒店

2.活动时间：-5-7晚7：00

三、活动方式：

1.团队聚餐，席间穿插游戏和节目表演（即兴地表演）。

2.鄂尔多斯之夜活动

四、活动流程：（准备工作要明确分工，责任到人）

1.欢迎仪式：（凉菜已经起）

问题：以什么方式迎接董事长入场？

嘉宾（各部办、公司领导）的预先邀请，及领导座次安排。

2.主持人开场白：

问题：主持人的选定。

主持稿的编写。（内容：体现活动主题和意义；欢迎各位嘉宾的到来并简单

介绍；特别感谢董事长参加；表明这是一次家宴，让大家吃得开心，玩得尽兴。）

房地产部门责任人及员工是否需要依次介绍，介绍的方式？

3.请张总讲话。

问题：发言稿的编写与修改。

4.邀请董事长致辞。（共同举杯）

5.宣布晚宴开始。

团队建设方案篇2

一、团队建设的意义：

当科技打破疆域，高度信息化，使全球一体共存，各类变化加剧、加速。任

何单一人的力量都相对有限，即使身居高位的领导人也是如此。集思广义，相濡

以沫的团队力量极为重要，因为它是一个企业生存的源泉。一个优秀的团队给企

业带来的不仅仅是当前所需的利润，并且能带来一种优秀品质的传承，是做成一

个百年老店的根本所在。

二、组织人员分工

指挥员：__x

裁判员：__

参加人员：蓝岸国际服务中心员工

三、团队建设比赛(分期完成)

1、破冰活动

时间：20分钟

活动目的：打破隔阂、建立相互熟知、相互信任的团队氛围。相互之间的沟

通是树立这种信心的基础，一旦信任完全建立，你会感觉到团队的工作气氛是那

么的轻松、愉快。

活动内容：1、将所有成员分为三组，让每组队员围成一个向心圆，直径2

—2.5米，选一位队员站在中央。2、每个人伸出自己的双手，中央的队员则双

手抱在胸前，并做出以下的沟通对话。中心队员：“我叫(自己的名字)，我准备

好了，你们准备好了没有?”全体团队成员回答：“准备好了。”培训师“我倒

了?”全体团队成员“倒吧!”3、这时整个身体完全倒在团体成员的手中，这时

团队成员把中央队员顺时针推动两圈。4、建议小组中的每位成员都来试一试。5、

要求在圆中央的人倒下时应保持身体直立，并不要打开双手，以免伤及他人。

2、毕业墙

时间：20分钟

活动内容：将所有人员分成三至四组。在规定的时间内，每一组的所有人只

凭借相互间的合作，从地面攀上离地高达3.8米的墙顶。如果有一个人没有攀上

或超

过了规定的时间，那么所有的人将不能毕业，也就是说有一个上不去则全体

失败。如果每组都在规定时间内完成任务，则选择利用时间最短的那一队为获胜

组。活动目的：主要是激励和强化顽强的斗志和互助取胜团结必胜的信念。协

作系数：★★★★★

体能要求：★★★

危险系数：★★

3、过软桥

时间：60分钟

活动内容：一段软梯挂在山坳的两端。队员必须利用绳梯从山坳的一端走到

山坳的另一端。共分成三至四组，各组经过团队协作使组里全员在最短的时间内

通过软桥。

活动目的：打破心理舒适区生理反应，遇到危机的退缩趋势，突破自我心理

舒适区—跳跃成功，团队激励的作用，也能帮助员工突破心理舒适区。

协作系数：★

体能要求：★★

危险系数：★★

4、解手链

形式：10人一组

时间：20分钟

活动内容：1、让每组成员围着站成一个向心圈。2、先举起自己的右手，握

住对面那个人的手;再举起自己的左手，握住另外一个人的手;现在组员面对一个

错综复杂的问题，在不松开的情况下，想办法把这张乱网解开3、告诉大家一定

可以解开，但答案会有两种。一种是一个大圈，另外一种是两个套着的环。4、

如果过程中实在解不开，可允许组员决定相邻两只手断开一次，但再次进