宫迅伟-采购成本分析与控制培训.pptVIP

*;讲师简介:宫迅伟DavidGong;;价值增值过程;本钱产生过程和本钱结构;从利润表透视本钱结构

〔案例〕;;按照行业分类的本钱构成;COSTBREAKDOWN

〔案例〕;;直接费用

☆生产过程中与工程或业务相关

☆与特定产品直接形成关系

☆材料费直接用于生产产品并组成局部

间接费用

☆生产过程中于工程或业务不直接相关

☆与特定产品不直接形成量化关系

☆材料费不直接用于生产产品并构成产品组成局部

尽量直接;固定本钱

——约束性固定：折旧、保险、薪酬

——可调整固定：培训、广告、开发

变动本钱

——技术性变动：原材料、零部件、辅助材料

——可调整变动：销售佣金、技术转让、采购本钱;半变动：

根本费之后成比例变化

——设备维护修理费

——水费电费。。。

半固定〔阶梯式变动〕

量到一定程度，费用上台阶

——出租车

——检验员工资〔增加到一个台阶数量需要增加一名检验员〕;价格=固定本钱/数量+单位变动本钱

P=F/Q+V

例，供给商报价如下：

数量2510

价格500045004300

利用以上求固定本钱和变动本钱

P1=5000Q1=2

P2=4300Q2=10

得:F=1750,V=4125

据此求P=F/Q+V=1750/5+4125=4475

比4500低0.56%

;预期本钱

实际本钱

标准本钱

目标本钱;标准本钱：〔〕;标准用量=产品实体+〔〕+〔〕

标准价格=〔预计单价〕

〔发票价+运费+检验+损耗〕

计算案例：

RD公司1月生产甲产品500件，使用材料2700公斤，单价4.5元；标准本钱为25.3元，每件耗用5.5公斤，每斤标准价格4.6元。

分析：

本钱差异=？

=实际本钱-标准本钱

=2700*4.5-500*5.5*4.6=-500元;直接人工标准本钱;标准用量：标准工时/标准机器工时

1〕变动制造费分配率=;加工费率的计算;折旧

折旧的方法

——

——

分摊

分摊的方法

——

——;ABC作业本钱法

Activity-BasedCosting;ABC作业本钱法〔案例〕;;;圆桌会议

比较估算

细化分析;本-量-利〔C-V-P)分析;敏感性分析

SensitivityAnalysis;工程是否齐全？

是最终报价吗？

本钱结构合理吗？

有恶意低价吗???

有现金折扣/数量折扣吗？

工装模具费用摊销符合约定吗？

付款期是多少？

交货期多少？

有最小定货量要求吗？

交货状态是什么？

有质量担保吗？

报价有效期是多少？;价格分析;学习曲线是表示单位产品生产时间与所生产的产品总数量之间的关系的一条曲线

;;直接加价法(straightmarkup)

本钱细分和摊销分析

费用摊销和利润分析

加价比率是否适宜

投资收益率

－期望的投资收益率ROR(rateofreturn)

－估算需要的投资

－估算销售量

－估算单位本钱

－计算价格P=ROR*投资/销售量＋单位本钱

可变本钱定价法;直接加价法(straightmarkup)

价格=单位本钱X〔1+加价比率〕

如：单位本钱80￥，加价20%，

那么：价格=80X〔1+20%〕=96￥

投资收益率

价格=〔1+ROR〕X投资/销售量+单位本钱

如：需要投资15000￥，期望ROR为15%，

预计销售5000，单位本钱是80￥。

那么：价格=〔1+15%〕X15000/5000+80=114.5￥

可变本钱定价法

-效益不好，有充裕产能

-产品是制造过程副产品，已摊管理费

-亏本为促销产品

-新品占领市场;供给商有剩余产能，现在突然给他一个订单，他是否接受？

有剩余产能，且产能无法转移，

如果不需增加专属本钱，那么订货单价单位变动本钱，那么会接受。

如果要追加专属本钱，那么奉献毛益专属本钱，那么会接受

假设剩余产能不够生产全部追加订货，需要减少正常销售订货，但不需增加专属本钱。

此时，会把由此减少的销售做为时机本钱，只要追加的订货奉献毛益时机本钱，就可以接受;替代物感受

独特性定价

变化本钱

比较的困难程度

价格－质量平衡

费用开支的大小

最终收益

共享本钱

公平性