2025年最新企业管理实务与策略在线评测AB套餐.docx

现代企业管理_在线作业_A顾客名：最终成绩：95.0

一单项选择题

1.

对企业资源进行计划、组织、人员配置、领导、控制以有效地实现组织目的的过程称为()。

C

C

C

管理

战略计划

鼓励

组织

本题分值：5.0

顾客得分：5.0

顾客解答：管理

知识点：1.1管理的概念

2.

C

C

人际关系学说把人看作是()。

社会人

经济人

复杂人

自我实现人

本题分值：5.0

顾客得分：5.0

顾客解答：社会人

知识点：1.2管理理论

3.

在组织的不一样职能和部门之间分派资源，为中层和基层管理者设定预算和薪资计划，这是管理者()角色的任务。

谈判者

资源分派者

麻烦应对者

企业家

本题分值：5.0

顾客得分：5.0

顾客解答：资源分派者

知识点：1.4怎样做好管理者

4.

C

现代企业制度最经典的形式是()。企业制企业

合资企业

民营企业

合作人企业

本题分值：5.0

顾客得分：5.0

顾客解答：企业制企业

知识点：2.1企业的来源与演变

5.

与个体企业相比，合作制企业的长处表目前()。

具有法人资格

C

建立程序简朴

C

筹资能力有所提高

C

承担有限责任

本题分值：5.0

顾客得分：5.0

顾客解答：筹资能力有所提高

知识点：2.3企业的法律形式

6.

一种财力有限的创业者，在决定与否创业时要考虑的基本规定中不包括()。

C

C

C

C

明显回报

完善的创业计划

低水平的资本需求

容许大误差范围

本题分值：5.0

顾客得分：5.0

顾客解答：完善的创业计划

知识点：2.4我国部分企业类型简介

7.

C

C

现代企业制度下，企业的法人产权中不包括()。

收益权

终极所有权

占有权

C使用权

本题分值：5.0

顾客得分：0.0

顾客解答：占有权

知识点：3.2现代企业产权制度

8.

C

C

属于企业组织构造的创新形式是()。

C

C

直线职能制组织

虚拟组织

矩阵制组织

事业部制组织

本题分值：5.0

顾客得分：5.0

顾客解答：虚拟组织

知识点：3.4现代企业组织构造

C

C

9.

在波士顿矩阵分析法中，具有高销售增长率和低相对市场拥有率的业务属于()。

瘦狗类

幼童类

金牛类

明星类

本题分值：5.0

顾客得分：5.0

顾客解答：幼童类

知识点：4.3战略分析措施

10.

俗称“以小吃大”,具有很强的投机性的资产转让或经营权转移的方式是()。

CCCC

出资购置式

吸取股份式

承租式

杠杆收购式

本题分值：5.0

顾客得分：5.0

顾客解答：杠杆收购式

知识点：4.4产品市场组合战略

二判断题

1.

“管理是什么”是属于措施论的问题。()

C

C

FALSE

TRUE

本题分值：5.0

顾客得分：5.0

顾客解答：FALSE

知识点：1.1管理的概念

2.

在我国，无论是国有企业还是民营企业，都面临建立健全现代企业制度的课题。()

CTRUE

C

FALSE

本题分值：5.0

顾客得分：5.0

顾客解答：TRUE

知识点：1.3中国企业管理与改革

3.

管理者可以通过不停接受最新的教育培训，发展自己所需要的技能，不停完善自己多种角色的能力。()

CFALSE

C

TRUE

本题分值：5.0

顾客得分：5.0

顾客解答：TRUE

知识点：1.4怎样做好管理者

4.

不以盈利为目的的组织不是企业。()

C

FALSE

TRUE

本题分值：5.0

顾客得分：5.0

顾客解答：TRUE

知识点：2.2企业特性与类型

C

C

5.

合作制企业与企业制企业同样，可以领取“企业法人营业执照”。()

FALSE

TRUE

本题分值：5.0

顾客得分：5.0

顾客解答：FALSE

知识点：2.3企业的法律形式

6.

收益权是指通过出租或发售，将与财产有关的权利转让给他人，从中获得收益的权利。()

C

TRUE

C

FALSE

本题分值：5.0

顾客得分：5.0

顾客解答：FALSE

知识点：3.2现代企业产权制度

7.

企业制企业能在保证股东利益的同步，又赋予董事会和经理充足的经营决策权。()

CTRUE

C

FALSE

本题分值：5.0

顾客得分：5.0

顾客解答：TRUE

知识点：3.3企业法人治理构造

8.

构建企业关键竞争力的关键是拥有一种市场热销的好产品。()

CFALSE

C

TRUE

本题分值：5.0

顾客得分：5.0

顾客解答：FALSE

知识点：4.2战略管理理论

9.

根据SWOT分析法，企业具有一定的优势，但外部环境存在威胁，应采用多种经营的战略。C)

C

C

FALSE

TRUE

本题分值：5.0

顾客得分：5.0

顾客解答：TRUE

知识点：4.3战略分析措施

10.

在供应链中发展企业间伙伴关系和联盟关系，是改善供应链管理效率