- 1、本文档共46页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
物业管理个人工作总结(15篇)
物业管理个人工作总结1
__物业是我第一份正式工作,不知觉已伴随了我_个春夏秋冬。
当年的懵懂仍历历在目,感谢领导的悉心培养,同事的关怀互助,
现在的我成长了,工作能力提升了,下面对20__年的个人工作进
行总结:
一、基础服务
1、配合春节在园区的值班工作,值班的__天中,让我进一步
感受了__园这个大家庭的温暖。看不到大家丝毫怨言,只有脸上
温暖的笑容。值班期间,园区__苑组团门岗前方及南北主干道爆
水管,按经理指示及停水预案对各部门作出协调工作,对业主做
好解释工作及维修情况汇报工作,最长历时11小时最终保证了入
住业主的生活用水,无业主投诉。
2、配合公司对8s管理活动的全面推进,并对接相关标识的
制作,及其他横幅、水牌、上墙文件等标牌的制作。
3、起草园区各项对外书面函件的制作,含工作联系单、整
改通知单,装修施工整改工作联系函,与青竹湖镇高尔夫球会对
接的函件等。
4、资料管理:严格按照档案管理规定。尤其是业主档案做到
目录清晰,检索方便,各业主资料做到一户一档,同时确保了资
第1页共46页
料的保密性,严格执行借查等规章制度。
5、配合园区于__月_日实行的访客证制度,对所有临时出入
人员(业主的亲友、施工整改、装修人员等)经电话联系确认身
份后再通知门岗放行,以确保业主的居住安全。
二、园区生活服务
1、配合园区生活服务体系工作的开展,制作各项温馨提示张
贴,及经片区管家发送于各入住业主手中。
2、负责各类节庆、园区活动致业主的短信发送。
3、配合园区生活服务体系健康服务的开展,对来访业主主动
提供血压测量服务;
发送体检卡至来访的业主,并及时更新相关统计。
4、对20__年年_月至8_月的园区生活服务开展情况进行了统
计,在学习单项服务跟进表及月统计表的过程中,极大地提升了
我的工作技能与服务理念。
展望明年,迎接我们的是机遇和挑战,深知自己还有太多不
足之处,计划在20__年做出如下提升自我的事项:
1、在20__年年初,因公司的肯定我晋升为部门领班,责任与
义务随之而至,但在团队凝聚力建设、管理艺术方面都需提升,
在来年会做好部门内部及与其他各部门的沟通工作,使工作团队
保持严肃又活泼的健康氛围,学会将督导工作做得更好,保证部
第2页共46页
门服务品质,发挥员工的集体作用,进一步提升服务品质。
2、及时跟进维修工作的及时率和完成率,以便及时为业主排
忧解难。
3、多到现场了解实际情况,可以更透彻地了解相关的物业专
业名词,更能寻找处理问题的最佳方法或途径。
4、对存在的问题和教训及时进行总结,编制成案例,以便相
互交流、借鉴、学习。
5、努力提高自己的技能与管理水平,把工作做得更好。
6、除学习本部门涉及的相关范畴,更要学习其他各部门的各
项流程,给以后对全局的把控能力做好扎实的基础。
7、加强组织协调及处理突发事件的能力。
我们的工作就是由各种小事情串联起来的,但要做好这些小
事情却一点也不容易,在__工作的日子里,深感__能挖掘我最大
的潜能,领导和同事都是我的良师益友,我会找准自己的发展方
向,保持这份工作热情勇往直前!物业管理个人工作总结2
物业管理筹备工作正式启动、至今已有一年。在此期间,物
业管理筹备处全体员工在交易所及__公司各级领导的全面指导下,
围绕着项目前期工作计划制定及实施、项目及配套服务优化建议,
管理及服务预算制定及完善、物业服务人员招聘及团队组建,项
目风险评估及控制,工作程序制定及建章立制、物业服务所需外
第3页共46页
委公司接洽及招标、员工系统培训等方面展开了一系列卓有成效
的工作,并都如期地达到了预定的目标。现将的具体工作总结及
汇报:
一、工作计划制定及实施
结合__大厦是__重点工程、地标性建筑的实际情况,按照__
在世界范围内对国际知名建筑成功推行的管理经验,并以__系统
的价值观、使命感及远景目标为蓝图
您可能关注的文档
最近下载
- 【产品手册】黑石Blackstone_业务宣传册Brochure_bxmix-brochure_市场.docx
- 诊断报告伪造.pptx
- {安全生产管理}港口安全知识培训PPT43页.pdf VIP
- 设备安装调试方案.docx VIP
- 宪法学(第二版)(马克思主义理论研究和建设工程重点教材)课件第8章“一国两制”与特别行政区制度.pptx
- 2024届衡阳市高三统一考试(一模)英语试卷(含答案).docx
- 2023中国婴童护肤白皮书.doc VIP
- 高中地理人教版(2019)选择性必修一 知识梳理.pdf
- 学习贯彻党的二十届三中全会精神测试题(含答案).docx VIP
- 中层干部测评表.doc VIP
文档评论(0)