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浅谈医院高值耗材临床应用全过程管理存在的
现状及对策
摘要:为了给人民群众提供安全、有效、价格合理的医疗
服务。按照医药卫生体制改革的工作要求:“了解情况、突出
重点、合理规范、健全机制、持续改进”的工作思路,加强对
高值医用耗材临床应用中的突出问题和关键环节的管理,进一
步规范高值医用耗材管理和使用。
本文针对高值医用耗材临床应用全过程管理,进一步规范
临床诊疗行为,提高服务质量,维护人民群众的健康权益,分
析医疗机构高值耗材临床应用全过程管理的存在的现状及对
策。
关键词:医院高值医用耗材管理现状对策
一、医院高值医用耗材管理存在的现状
(一)没有完善的管理制度
医院高值医用耗材临床应用中的突出问题,是高值耗材采
申购、入库、使用及监管等环节,没有一套完善的管理制度。
各临床科室按照自己的需求,不考虑高值医用耗材使用权限与
手术分级管理;在术前与患者之间不沟通,不履行使用前告知
义务;供货单位直接向临床科室配送高值耗材,医院对医生的
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诊疗行为没有规范的制度规定,使医生诊疗行为得不到有效的
控制和约束。
(二)管理范围不明确
医院对于高值医用耗材范围,没有明确的介定。医院较粗
放地把价格相对较高的消耗材料,作为高值医用耗材的管理范
围,没有考虑其分类管理的要求,如同一般耗材管理。
(三)没有充分利用信息化手段加强高值医用耗材临床应
用管理
医院管理层对高值医用耗材临床应用管理,实现信息化管
理没有足够地重视。对于临床科室从申购的高值医用耗材的入
库到使用的全过程,医院内部没有统一标识码,入、出库仍然
采用手工录入,入库不及时现象严重,经常出现借条领用,造
成库存数量信息不能实时查询,对于高值耗材从入库、领用登
记管理工作,只是按照一般卫生材料的管理方法,领用后就作
消耗处理,没有建立临床科室二级库管理工作流程,给高值医
用耗材使用的可追溯性管理,带来了信息无处可查的后果。对
高值医用耗材使用金额、使用率等的统计分析,更是无法取得
数据支撑。
(四)没有健全的监督管理体系
医院虽然将高值医用耗材临床应用管理作为医院管理的内
容纳入工作安排,但没有明确的管理组织,对临床科室使用高
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值医用耗材全过程管理,没有从较高的高度进行监管,监督工
作力度不够。
二、针对医院高值医用耗材临床应用管理的现状应采取的
对策
(一)完善各项管理制度,提高服务质量
医院应该成立高值医用耗材临床应用管理办公室,其成员
应由具有较高业务水平、良好职业道德的临床主任、耗材采购
部门、财务、纪委、审计、医保等相关管理部门人员组成;医
院应将高值医用耗材使用和临床路径管理结合起来,根据各科
室不同专业特点,制定高值耗医用材的申购流程,保证申购的
计划性;制定入出库制度,对收到的耗材应及时办理入库手
续,如发票未及时收到的,应按材料的随货同行单据,先行办
理入库手续,确保库存数据的实时查询;禁止生产企业向临床
科室直接配送高值医用耗材。
临床科室成立高值医用耗材应用管理小组,科主任任组
长,建立临床科室二级库管理制度,对领用的高值医用耗材,
进行明细账登记,如实记录高值医用耗材的品名、规格、型
号、条形码等相关信息。逐步完善高值医用耗材临床应用管理
的申购管理制度、库房入出库管理制度、采购管理制度、监督
管理机制,更好地控制高值医用耗材全过程管理。
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(二)加强高值医用耗材范围管理,促进临床合理使用高
值医用耗材
高值医用耗材是指直接作用于人体、对安全性有严格要
求、生产使用必须严格控制、价格相对较高的消耗型医疗器
械,主要包括血管介入类、非血管介入类、骨科植入、神经外
科、普外科、心胸外科、电生理类、起搏器类、体外循环及血
液净化、眼科材料、口腔科等类别的植入、置入类高值医用耗
材等类别。医院应根据各自具体情况,确定纳入高值医用耗材
重点管理的品种,如单个高值医用耗材价格超过2000元或单
次手术操作使用同一品种医用耗材累计价格超过2000元的医
用耗材等。
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