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cm的职责及日常管理

CM（ConstructionManager）的职责及日常管理是指在建筑项目中，负责协调和管理施工过程的专业人员所承担的工作内容和日常运作。CM负责确保项目按时、按预算完成，同时保证施工质量符合要求。本文将详细阐述CM的职责范围、日常管理流程以及相关技能要求。

二、主要内容（分项列出）

1.小

CM的职责概述

CM的日常管理流程

CM所需技能与素质

CM与项目团队的合作与沟通

2.编号或项目符号：

CM的职责概述：

1.项目规划与预算管理

2.施工进度控制

3.质量管理

4.安全管理

5.合同管理与协调

6.风险管理

7.项目收尾与验收

CM的日常管理流程：

1.项目启动阶段：了解项目需求，制定项目计划，组建项目团队。

2.施工准备阶段：进行现场勘查，办理相关手续，采购材料设备。

3.施工实施阶段：监督施工过程，协调各方关系，确保施工质量。

CM所需技能与素质：

1.熟悉建筑行业相关法律法规和标准规范

2.具备项目管理知识和实践经验

4.强烈的责任心和执行力

5.团队协作精神

CM与项目团队的合作与沟通：

1.与设计师、工程师、施工方等保持良好沟通，确保项目顺利进行。

2.协调各方利益，解决项目实施过程中出现的问题。

3.定期召开项目会议，汇报项目进展，确保项目按计划推进。

3.详细解释：

项目规划与预算管理：CM需要根据项目需求，制定详细的项目计划，包括施工方案、进度安排、成本预算等。对项目预算进行严格控制，确保项目在预算范围内完成。

施工进度控制：CM负责监督施工进度，确保项目按计划推进。在施工过程中，CM需要协调各方资源，解决施工过程中出现的问题，确保项目按时完成。

质量管理：CM负责对施工质量进行监控，确保施工质量符合相关标准。在施工过程中，CM需要及时发现问题，并采取措施进行整改。

安全管理：CM负责对施工现场进行安全管理，确保施工安全。在施工过程中，CM需要制定安全措施，对施工人员进行安全教育，防止安全事故发生。

合同管理与协调：CM负责与各方签订合同，明确各方责任。在项目实施过程中，CM需要协调各方关系，确保合同执行顺利。

风险管理：CM负责识别项目风险，制定应对措施。在项目实施过程中，CM需要密切关注风险变化，及时调整应对策略。

三、摘要或结论

CM作为建筑项目中的关键角色，其职责涵盖了项目规划、施工管理、质量管理、安全管理等多个方面。CM的日常管理流程包括项目启动、施工准备、施工实施和项目收尾等阶段。CM所需具备的技能与素质包括项目管理知识、沟通协调能力、责任心和团队协作精神。CM与项目团队的合作与沟通对于项目成功至关重要。

四、问题与反思

①CM如何有效协调各方利益，确保项目顺利进行？

②在项目实施过程中，如何及时发现并解决施工过程中出现的问题？

③如何提高CM的沟通协调能力，以更好地与项目团队合作？

1.《建筑项目管理》

2.《建筑工程施工与管理》

3.《建筑安全管理》

4.《建筑工程合同管理》

5.《建筑工程风险管理》