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社会组织项目管理培训手册

TOC\o1-2\h\u32257第一章:社会组织项目管理概述 3

222631.1社会组织项目管理概念 3

145001.2社会组织项目管理的重要性 3

128971.3社会组织项目管理的特点 3

31627第二章:项目策划与立项 4

12432.1项目策划的基本原则 4

252692.2项目可行性分析 4

90142.3项目立项流程 5

15672第三章:项目目标与范围管理 5

244703.1项目目标的制定 5

241903.1.1需求分析 5

189863.1.2目标设定原则 5

160413.1.3目标分解 6

103903.2项目范围的确定 6

27593.2.1范围规划 6

250173.2.2范围确认 6

30733.3项目目标与范围的调整 6

186243.3.1变更管理 7

176433.3.2调整策略 7

188463.3.3持续监控 7

24218第四章:项目进度与时间管理 7

190344.1项目进度计划编制 7

28634.2项目进度监控与调整 8

286394.3项目时间管理工具与方法 8

29175第五章:项目成本管理 9

107935.1项目成本估算与预算 9

64825.1.1成本估算的内涵 9

192095.1.2成本估算的方法 9

94665.1.3成本预算的制定 9

173665.2项目成本控制 10

131585.2.1成本控制的目标 10

188775.2.2成本控制的手段 10

151915.2.3成本控制的实施 10

239595.3成本管理工具与方法 10

48305.3.1工具 10

234035.3.2方法 10

21321第六章:项目质量管理 11

58996.1项目质量管理原则 11

107276.2项目质量策划与控制 11

303026.3质量管理工具与方法 11

25476第七章:项目风险管理 12

162297.1项目风险识别 12

125407.1.1风险识别的重要性 12

161217.1.2风险识别的方法 12

218667.1.3风险识别的步骤 13

222207.2项目风险评估与应对 13

129807.2.1风险评估 13

133767.2.2风险应对 13

39697.3风险管理工具与方法 13

161307.3.1风险管理矩阵 13

25277.3.2风险热图 13

14347.3.3风险树分析 14

10617.3.4模拟分析 14

243887.3.5风险预警系统 14

1490第八章:项目团队管理 14

301648.1项目团队组建 14

62668.1.1明确项目目标与任务 14

162428.1.2确定团队规模 14

104958.1.3选拔团队成员 14

285228.1.4分配角色和职责 15

306298.2项目团队沟通与协作 15

241768.2.1建立沟通机制 15

137698.2.2促进团队协作 15

117788.3项目团队激励与培训 15

97888.3.1激励团队成员 15

183808.3.2培训团队成员 15

32150第九章:项目采购与合同管理 16

85069.1项目采购策划 16

271309.2项目合同管理 16

114259.3采购与合同管理工具与方法 17

9765第十章:项目评估与总结 17

2781110.1项目过程评估 17

2296810.2项目成果评估 18

95510.3项目总结与反馈 18

22818第十一章:社会组织项目管理案例解析 18

1050911.1社会组织项目管理案例介绍 18

1064811.2案例分析与讨论 19

2994711.3案例总结与启示 20

4599第十二章:社会组织项目管理能力提升 20

1920612.1社会组织项目管理培训方法 20

192412.2社会组织项目管理工具与软件 20

511712.3社会组织项目管理能力提升策略 21

第一章:社会组织项目管理概述

1.1社会组织项目管理概念

社会组

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