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社会组织项目管理培训手册
TOC\o1-2\h\u32257第一章:社会组织项目管理概述 3
222631.1社会组织项目管理概念 3
145001.2社会组织项目管理的重要性 3
128971.3社会组织项目管理的特点 3
31627第二章:项目策划与立项 4
12432.1项目策划的基本原则 4
252692.2项目可行性分析 4
90142.3项目立项流程 5
15672第三章:项目目标与范围管理 5
244703.1项目目标的制定 5
241903.1.1需求分析 5
189863.1.2目标设定原则 5
160413.1.3目标分解 6
103903.2项目范围的确定 6
27593.2.1范围规划 6
250173.2.2范围确认 6
30733.3项目目标与范围的调整 6
186243.3.1变更管理 7
176433.3.2调整策略 7
188463.3.3持续监控 7
24218第四章:项目进度与时间管理 7
190344.1项目进度计划编制 7
28634.2项目进度监控与调整 8
286394.3项目时间管理工具与方法 8
29175第五章:项目成本管理 9
107935.1项目成本估算与预算 9
64825.1.1成本估算的内涵 9
192095.1.2成本估算的方法 9
94665.1.3成本预算的制定 9
173665.2项目成本控制 10
131585.2.1成本控制的目标 10
188775.2.2成本控制的手段 10
151915.2.3成本控制的实施 10
239595.3成本管理工具与方法 10
48305.3.1工具 10
234035.3.2方法 10
21321第六章:项目质量管理 11
58996.1项目质量管理原则 11
107276.2项目质量策划与控制 11
303026.3质量管理工具与方法 11
25476第七章:项目风险管理 12
162297.1项目风险识别 12
125407.1.1风险识别的重要性 12
161217.1.2风险识别的方法 12
218667.1.3风险识别的步骤 13
222207.2项目风险评估与应对 13
129807.2.1风险评估 13
133767.2.2风险应对 13
39697.3风险管理工具与方法 13
161307.3.1风险管理矩阵 13
25277.3.2风险热图 13
14347.3.3风险树分析 14
10617.3.4模拟分析 14
243887.3.5风险预警系统 14
1490第八章:项目团队管理 14
301648.1项目团队组建 14
62668.1.1明确项目目标与任务 14
162428.1.2确定团队规模 14
104958.1.3选拔团队成员 14
285228.1.4分配角色和职责 15
306298.2项目团队沟通与协作 15
241768.2.1建立沟通机制 15
137698.2.2促进团队协作 15
117788.3项目团队激励与培训 15
97888.3.1激励团队成员 15
183808.3.2培训团队成员 15
32150第九章:项目采购与合同管理 16
85069.1项目采购策划 16
271309.2项目合同管理 16
114259.3采购与合同管理工具与方法 17
9765第十章:项目评估与总结 17
2781110.1项目过程评估 17
2296810.2项目成果评估 18
95510.3项目总结与反馈 18
22818第十一章:社会组织项目管理案例解析 18
1050911.1社会组织项目管理案例介绍 18
1064811.2案例分析与讨论 19
2994711.3案例总结与启示 20
4599第十二章:社会组织项目管理能力提升 20
1920612.1社会组织项目管理培训方法 20
192412.2社会组织项目管理工具与软件 20
511712.3社会组织项目管理能力提升策略 21
第一章:社会组织项目管理概述
1.1社会组织项目管理概念
社会组
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