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摘要
摘要
改革开放以来，中国家族企业得到了蓬勃发展，已然成为推动国家经济发
展的关键力量。随着家族企业规模扩张和家族成员管理知识匮乏等多重考量，
许多家族企业选择引入职业经理人进行职业化管理模式转型。但是，这一选择
引发了职业经理人难以融入的问题、委托人信任不足导致的授权问题以及职业
经理人的自利行为等职业化管理风险，促使了对缓解管理风险进行制度设计的
迫切需求；另一方面，一旦大规模引入职业经理人，家族企业将面临着原有的
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