万达广场质量管理制度培训【万达集团】.pptx

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2016版质量管理制度培训;章节;目录;商业地产三级项目质量管控;质监中心质量管理职责;质监中心质量管理职责;项目中心计划部质量管理职责;项目公司质量管理职责;项目公司质量管理职责;项目公司质量管理职责;监理单位质量管理职责;监理单位质量管理职责;监理单位质量管理职责;第三方实测实量单位质量管理职责;章节;质监中心;工作事项;工作事项;工作事项;工作事项;工作事项;工作事项;工作事项;工作事项;工作事项;工作事项;工作事项;工作事项;工作事项;工作事项;工作事项;工作事项;工作事项;工作事项;工作事项;工作事项;工作事项;工作事项;第二节质量管理事项;持有物业开业条件;1/2;2/2;销售物业入伙条件;消防必备条件;章节;检查内容;检查内容;检查内容;检查内容;检查内容;检查内容;检查内容;检查内容;检查内容;检查内容;检查内容;检查内容;检查内容;检查内容;章节;目录;质量隐患判定标准;质量隐患上报流程及时限;质量事故分级;质量事故上报流程及时限;重大及以上质量隐患调查处理;质量事故调查处理;质量事故调查处理;章节;对项目公司的考核处罚;对项目公司的考核处罚;对项目公司的考核处罚;对项目公司的考核处罚;对项目公司的考核处罚;对项目公司的考核处罚;对项目公司的考核处罚;对项目公司的考核处罚;对项目公司的考核处罚;对项目公司的考核处罚;对项目公司的考核处罚;对项目公司的考核处罚;后续培训专题;培训结束

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毕业后一直在建筑施工及房地产开发领域从事项目管理工作,有多业态(大型山谷别墅群、高档精装住宅、大型商业综合体、大型文旅、康养等)、多项目、全过程工程建设经历,有多种角色项目管理经历,在世界500强标杆公司(如绿地、万达、碧桂园)及上市公司(香港锦艺等)中历任项目经理、主任工、副总经理、项目总经理、总裁助理等职务,对建筑施工、地产开发有更全面、更深入的认识,同时也积累了宝贵的从业经验,可以为您提供更具实用价值的建议及方案,避免少走一些弯路。

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