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提高单侧支模圆弧剪力墙砼外观质量
温州建设集团有限公司中国移动温州分公司瓯海宁波路
项目部QC小组
温州建设集团有限公司二〇一八年三月五日
0
提高单侧支模圆弧剪力墙砼外观质量
温州建设集团有限公司中国移动温州分公司瓯海宁波路项目部QC小组
一、工程概况
中国移动温州分公司瓯海宁波路工程位于温州南站站前F17a地块,本工程包括生产调度中心和机房楼两个单体建筑,其中生产调度中心地上建筑面积27684m2,地下建筑面积10974m2,主楼层数19层,高度79.1m,框架剪力墙结构,标准层层高3.9m。主楼东南角及东北角为圆弧形剪力墙,高度79.1
m。
m
图1圆弧剪力墙平面图
二、小组简介
小组名称
温州建设集团有限公司中国移动温州分公司瓯海宁波路项目部QC小组
小组成员受TQC教育
平均40小时
小组类型
攻关型
组建时间
2017年2月26日
活动时间
2017年2月-2017年10月
小组注册号
WZC/KJ3-2017-01
小组人数
10人
课题注册号
WZC/KJ3-2017-01K
课题名称
提高单侧支模圆弧剪力墙砼外观质量
小组成员
序号
姓名
性别
年龄
程度
职务
职称
组内分工
1
王惊鸣
男
37
大学
项目经理
高工
组长
活动策划
2
郑园园
女
40
本科
集团科技信息科长
高工
副组长
活动策划
3
陈哲
男
40
大学
项目技术负责人
工程师
副组长
组织活动
4
陈建国
男
32
大专
施工员
助工
组员
方案实施
5
方彦钦
男
30
大学
施工员
工程师
组员
方案实施
6
刘浩
男
35
大专
质检员
助工
组员
方案实施
7
周芳芳
女
29
大专
资料员
助工
组员
资料管理
8
陈志英
男
42
高中
木工班组长
技工
组员
方案实施
9
陈生如
男
43
高中
钢筋班组长
技工
组员
方案实施
10
李仰灯
男
42
高中
泥工班组长
技工
组员
方案实施
制表:王惊鸣
时间2017年2月28日
1
工程质量总体目标为:“确保钱江奖”,要求各分项工程合格率均≥90%,开展QC活动势在必行。本工程
工程质量总体目标为:“确保钱江奖”,要求各分项工程合格率均≥90%,开展QC活动势在必行。
本工程圆弧外墙单侧支模施工难度大:外墙厚度大(550mm),圆弧度难控制,混凝土浇筑时模板支撑力不均衡,模板难以固定
,易出现爆模、漏浆等质量问题。
三、课题理由
理由
理由一
理由
理由二
提高单侧支模圆弧剪力墙砼外观质
四、现状调查
(一)工程调查,2017年3月1日至2017年3月5日,我QC小组成员对本工程的圆弧剪力墙做了6
堵样本墙,以便对症下药,控制圆弧剪力墙施工中存在的质量缺陷。共收集数据90点,合格点75点,合格率为83.3%。
小组对得到的信息进行了分析汇总形成如下调查:
表1圆弧剪力墙砼外观质量统计频数表
序号
检查项目
检查点数
不合格点
合格点
合格率
1
圆弧度
18
6
12
83.3%
2
垂直度
18
5
13
3
砼外观蜂窝麻面
18
2
16
4
轴线
18
1
17
5
截面
18
1
17
合计
90
15
75
调查者:陈哲
时间:2017年3月5日
表2圆弧剪力墙砼外观质量缺陷统计频数表
序号
项目
频数
累计频数
频率
累计频率
1
圆弧度超差
6
6
40.0%
40.0%
2
垂直度超差
5
11
33.3%
73.3%
3
砼外观蜂窝麻面
2
13
13.3%
86.6%
4
轴线超差
1
14
6.7%
93.3%
5
截面超差
1
15
6.7%
100%
合计
15
15
100%
100%
制表人:陈哲
制表时间:2017年3月7日
6.70%40.00%
6.70%
40.00%33.30%
13.30%
圆弧度超差
垂直度超差
砼外观蜂窝麻面
图2圆弧剪力墙砼外观质量缺陷饼分图
制图人:陈哲制图时间:2017年3月7日
从统计表中可以看出,圆弧剪力墙砼外观质量缺陷中的圆弧度、垂直度超差占总质量缺陷数的73.3%,是圆弧剪力墙砼外观质量缺陷的主要问题。
2
活动目标能够实现目标可行性分析拆模过早无定位钢筋垂直度木工技术差超差砼缺楞掉角
活动目标能够实现
目标可行性分析
拆模过早
无定位钢筋
垂直度
木工技术差
超差
砼缺楞掉角
五、目标设定
1、目标:圆弧剪力墙砼外观质量合格率达92%以上。
806040200
80
60
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