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物料标准成本的设定
对采购计划的影响;1.预算编制的依据:物料标准成本是编制采购预算的重要依据。由于未来物料价格的预测存在不确定性,标准成本提供了一个基准,帮助企业在预算中估算物料成本,便于控制预算。
;2.成本控制的工具:标准成本可以作为成本控制的工具,通过与实际采购成本的比较,企业可以评估采购预算的准确性,及时发现偏差并采取纠正措施,有助于优化采购成本。合理的成本设定可提高采购效率。;3.采购决策的支持:物料标准成本为企业提供了决策支持,帮助采购人员在面对市场价格波动时,作出是否购买、何时购买以及购买多少的决策。为采购决策提供重要依据。
;4.供应商谈判的基础:在与供应商进行价格谈判时,物料标准成本可以作为谈判的基础,影响对供应商的选择,帮助企业争取更有利的采购条件。;5.生产效率的考量:物料标准成本的设定需要考虑生产效率的变化,因为生产效率的波动会影响物料的实际耗用量,进而影响采购计划。
;6.风险评估的参数:物料标准成本可以作为评估采购风险的一个参数,特别是在市场价格不稳定的情况下,标准成本有助于企业评估潜在的财务风险。有助于识别和管理采购风险。;7.绩效评估的标准:物料标准成本还可以作为评估采购部门和供应商绩效的标准之一,通过与实际成本的对比,可以评价采购效率和供应商的表现。;物料标准成本的设定对采购计划的影响;
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