中智咨询：2024磨砺以须提“智”增效-数科行业分享报告.pdf

磨砺以须，提“智”增效

数科行业分享

中智管理咨询有限公司

目录CONTENTS

1数字化转型背景

2数科公司面临的挑战

3案例分享

4调研安排与时间计划

数字化转型背景

Part

数字化转型是信息时代企业核心战略

全球产业发展环境发生深刻变化，风险挑战日益增多1、新一轮技术变革迅猛发展；

2、新技术与产业加速渗透融合；

3、新一轮产业变革蓄势待发；

1、全球经济从增量发展转为存量竞数字化转型背景

争；

2、资源环境刚性约束日益增强；

3、企业发展仍面临多重不确定性新一代信息技术驱动新一轮产业变革加速演进

4

数字化转型的三个阶段：信息化、数字化、数智化

数智化

数字化

-数字化和智能化的结合，它强调的

是“数据+业务”的智能化。

-不仅利用数据来优化现有的业务流

信息化

-在信息化的基础上，进一步利用程，还会探索如何通过人工智能、

数字技术优化业务流程，实现数机器学习等先进技术创造新的业务

据的业务化。模式和价值。

-更多地关注如何通过数据分析来

-将传统的业务流程和管理流程通驱动业务发展，例如通过大数据

过信息技术手段实现数据化，以分析洞察市场趋势和消费者行为。

提高工作效率和管理水平。

-引入各种信息系统，如ERP（企

业资源规划）、CRM（客户关

系管理）等，来实现业务数据的

收集和处