M企业介绍及岗位价值评估现状.docx

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一、绪论

（一）研究目的与意义

1．研究目的

岗位价值评估技术是为解决现代化大企业中所出现的各类工资管理问题而产生的。现代化大企业总是由不同的职能部门和不同类别的人员组成，在雇佣大批员工的情况下，要想准确地计算、控制劳动成本，执行有意义的人员激励政策，就必须具有报酬支付标准和系统化的薪资政策。

本文研究的目的是在企业原有的岗位价值评估体系基础上进行再设计，针对企业存在的问题对其进行优化设计，按照新建立的岗位族群重新调整岗位，将某些岗位合并或撤销，对某些岗位序列重新进行设计，节省公司人力成本支出。

2．研究意义

改革开放之后，随着中国经济的快速发展，国外一些先进的

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