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渠道财务管理(09)第六章;第六章渠道的财务管理;一、分销成本(费用)管理;(一)进行事先的成本分析;(二)编制预算;依据销售额的一定比例来确定渠道费用额。;预算表;(三)执行预算,进行事中的成本控制;二、应注意的问题;应收账款管理
;一、应收账款的含义及管理目标;二、目前的存在问题及原因;出现上述问题的原因主要是:;三、应收账款的管理;3、制定严格的,符合企业自身特点的应收款制度;(二)事中的控制;接受
订单
;接受订单;接受订单;程序化的收账方式RPM
(ReceivablePortfolioManagement);(三)事后的处理;思考题:
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