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项目进度策划书

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XXX公司

年月

项目进度策划书

一、项目进度管理策划

1、项目组织机构

为保证本工程的顺利实施，我司将成立“XX项目经理部”，项目部组织机构

图如下：

2、施工部署

本工程采用平行流水立体交叉作业，遵守“先地下、后地上，先结构、后装

修，先土建、后安装”和装修施工“先外檐、后内檐”以及“外装修由上而下、

内装修由下向上、收尾由上向下”的原则。总体施工部署上按照工程进展过程中

主要施工内容及关键线路，将工程划分为几个大的施工阶段进行施工组织，分别

是：施工准备及基础工程施工阶段（包括施工前期准备、桩基、土方开挖、基础

工程施工），主体结构施工阶段，管线综合，防雷接地工程及装修施工阶段，竣

工验收阶段。每个阶段彼此相应独立但又相互衔接。

3、施工进度计划

序号项目开始时间完成时间备注

1基础2021.1.152022.2.131#楼为业务

综合楼，建

2主体2022.2.142022.3.09

筑层数3

31#楼二次结构2022.3.102022.4.27

层，基础形

4装饰装修2022.4.282022.6.10式为天然基

5屋面工程2022.3.202022.6.10础。

6室外工程2022.4.102022.6.30

1基础2022.3.112024.4.262#楼为一站

式服务中

2主体2022.4.272022.5.13

心，建筑层

32#楼二次结构2022.5.142022.5.31

数2层，基

4装饰装修2022.6.12022.6.30础形式为桩

5屋面工程2022.5.152022.6.30基础。

项目进度策划书

6室外工程2022.5.252022.6.30

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