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广告公司管理制度范文

第一章总则

第一条为了加强广告公司的内部管理，规范员工的行为，提高公

司的运营效率和服务质量，制定本管理制度。

第二条本管理制度适用于广告公司全体员工。

第三条公司内部管理应遵循公正、公平、透明、有序的原则，鼓

励员工的创新和进取精神，营造和谐的工作氛围。

第二章员工招聘与录用

第四条广告公司应根据市场需求和岗位需求进行员工招聘。

第五条招聘程序应公开、公正，以能力为主要考量因素。

第六条招聘工作应根据需求确定岗位职责和要求，并通过简历筛

选、面试、背景调查等环节进行选拔。

第七条招聘工作相关的费用由公司负责，并按规定报销。

第八条招聘过程中，应公布相关招聘信息，包括岗位职责、薪酬

待遇、工作时间等。

第九条招聘录用工作结束后，应及时通知被录用人，并进行相关

入职手续。

第三章员工权益与福利

第十条广告公司应按照国家相关法律法规规定，为员工提供合法

权益和福利。

第十一条公司应建立健全员工薪酬制度，并按时向员工发放工

资。

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第十二条公司应提供良好的工作环境和设施，保障员工的劳动安

全和就餐休息条件。

第十三条公司应提供完善的员工培训计划和职业发展机会，提高

员工的专业能力和综合素质。

第十四条公司应建立员工绩效考核制度，并根据绩效结果给予相

应的奖励或惩罚。

第四章工作时间与休假

第十五条广告公司应按照国家相关法律法规规定，确定员工的工

作时间和休假制度。

第十六条员工应按时参加工作，并按照规定完成工作任务。

第十七条员工享有法定的带薪年假、婚假、产假、陪产假、病假

等假期。

第十八条员工请假应提前向主管汇报并经批准。

第十九条员工应准时返岗，如需延长请假时间，应提前与主管进

行沟通。

第五章绩效考核与晋升

第二十条广告公司应建立规范的绩效考核制度，能够客观、公正

地评估员工的工作表现。

第二十一条绩效考核应根据公司的业绩目标和员工的岗位职责进

行，包括定期考核和临时考核。

第二十二条绩效考核结果与员工的薪酬调整、培训、晋升等相

关，应当及时向员工反馈。

第二十三条公司应根据员工的绩效表现，激励优秀员工，提供晋

升机会和发展空间。

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第六章奖励与处罚

第二十四条广告公司应建立激励机制，对表现突出的员工给予奖

励。

第二十五条奖励方式包括物质奖励、嘉奖、表彰、晋升等。

第二十六条广告公司应对违反公司规定或职业道德的员工进行处

罚。

第二十七条处罚方式包括口头警告、书面警告、罚款、停职、开

除等。

第七章纪律与考勤

第二十八条广告公司应建立健全的纪律约束机制，规范员工的行

为。

第二十九条员工应按规定准时上班和下班，并规范出勤和打卡。

第三十条员工迟到、早退、旷工等不按规定出勤的行为，应按公

司规定进行处罚。

第三十一条员工应按照规定着装，不得穿戴不符合公司形象的服

饰。

第八章组织架构与岗位职责

第三十二条广告公司应建立适应业务发展的组织架构和岗位体

系。

第三十三条公司应明确每个岗位的职责和要求，并按岗位需要进

行培训。

第三十四条员工应按照公司规定的岗位职责履行工作。

第九章保密与知识产权

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第三十五条广告公司应建立保密制度，保护客户信息和公司机

密。

第三十六条员工在离职后应继续遵守保密义务，并保护公司的商

业机密。

第三十七条广告公司应加强知识产权保护意识，鼓励员工提出创

新和专利申请。

第十章附则

第三十八条广告公司应不断完善内部管理制度，根据实际情况进

行调整和修订。