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建筑公司人员职责与配置方案

一、项目经理岗位职责

1.项目整体管理：负责项目的全面管理，包括计划、执行、监控和收尾，确保项目按时、按质、按预算完成。

2.团队协调：组织和协调项目团队，明确各成员的职责，促进团队合作，确保信息流通。

3.客户沟通：与客户保持密切联系，了解客户需求，及时反馈项目进展，处理客户提出的问题和建议。

4.风险管理：识别项目风险，制定应对措施，确保项目在风险可控范围内进行。

5.资源配置：合理配置项目资源，包括人力、物力和财力，确保资源的高效利用。

二、施工现场经理岗位职责

1.现场管理：负责施工现场的日常管理，确保施工进度、质量和安全符合要求。

2.施工计划执行：根据项目经理的指示，制定详细的施工计划，组织实施并监督执行。

3.安全管理：落实安全生产责任制，定期进行安全检查，确保施工现场的安全。

4.质量控制：监督施工质量，确保施工过程符合设计要求和相关标准，及时处理质量问题。

5.协调沟通：与各方协调沟通，解决施工过程中出现的各种问题，确保施工顺利进行。

三、设计师岗位职责

1.方案设计：根据客户需求和项目要求，进行建筑方案设计，提供创意和技术支持。

2.图纸绘制：负责建筑设计图纸的绘制，确保图纸的准确性和可实施性。

3.设计审核：参与设计方案的审核，提出改进意见，确保设计符合规范和标准。

4.客户沟通：与客户进行沟通，了解其需求，及时调整设计方案，确保客户满意。

5.技术支持：为施工团队提供技术支持，解答施工过程中遇到的设计相关问题。

四、预算员岗位职责

1.预算编制：根据设计图纸和施工方案，编制项目预算，确保预算的准确性和合理性。

2.成本控制：对项目实施过程中的成本进行监控，及时调整预算，确保项目在预算范围内完成。

3.材料采购：负责项目所需材料的采购，确保材料的质量和供应的及时性。

4.财务报表：定期编制项目财务报表，向项目经理汇报项目的财务状况。

5.合同管理：参与合同的审核和管理，确保合同条款的执行，维护公司的合法权益。

五、施工员岗位职责

1.施工组织：根据施工计划，组织和安排施工人员的工作，确保施工任务的顺利完成。

2.现场监督：监督施工过程，确保施工质量和安全，及时发现并解决问题。

3.材料管理：负责施工材料的管理，确保材料的合理使用和及时补充。

4.记录工作：做好施工日志，记录施工过程中的重要事项，确保信息的准确传递。

5.培训指导：对新入职的施工人员进行培训，确保其熟悉施工流程和安全规范。

六、质量检查员岗位职责

1.质量检查：负责对施工过程中的各项工作进行质量检查，确保施工质量符合标准。

2.问题反馈：及时发现施工中的质量问题，向项目经理和施工员反馈，并提出整改建议。

3.资料整理：整理和归档质量检查记录，确保质量管理资料的完整性和可追溯性。

4.培训与指导：对施工人员进行质量管理培训，提高其质量意识和技能水平。

5.参与验收：参与项目的竣工验收，确保项目符合设计要求和相关标准。

七、安全员岗位职责

1.安全管理：负责施工现场的安全管理，落实安全生产责任制，确保施工安全。

2.安全培训：对施工人员进行安全培训，提高其安全意识和应急处理能力。

3.隐患排查：定期进行安全隐患排查，及时发现并整改安全隐患，确保施工安全。

4.事故处理：参与施工事故的处理，及时报告事故情况，协助进行事故调查。

5.安全记录：整理和归档安全管理资料，确保安全管理工作的可追溯性。