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2024总公司和分公司协议书范本

本合同目录一览

1.总公司及分公司基本信息

1.1总公司名称及地址

1.2分公司名称及地址

1.3双方法定代表人姓名及联系方式

2.协议目的及原则

2.1协议目的

2.2协议原则

3.总公司对分公司授权

3.1经营范围

3.2经营权限

3.3经营责任

4.分公司对总公司义务

4.1业务执行

4.2财务报告

4.3信息披露

5.人员配置及管理

5.1人员编制

5.2人员培训

5.3人员考核

6.财务管理及审计

6.1财务制度

6.2财务报表

6.3审计要求

7.物资采购及供应

7.1采购制度

7.2供应协议

7.3物资质量要求

8.市场营销及推广

8.1市场营销策略

8.2推广活动

8.3品牌维护

9.知识产权及保密

9.1知识产权归属

9.2保密义务

9.3侵权责任

10.争议解决

10.1争议解决方式

10.2争议解决程序

10.3争议解决地点

11.合同生效、变更及终止

11.1合同生效

11.2合同变更

11.3合同终止

12.违约责任

12.1违约情形

12.2违约责任

13.其他约定

13.1违约金

13.2不可抗力

13.3合同附件

14.合同签署及生效日期

14.1签署日期

14.2生效日期

第一部分：合同如下：

1.总公司及分公司基本信息

1.1总公司名称：总公司

1.2总公司地址：省市区路号

1.3分公司名称：分公司

1.4分公司地址：省市区路号

1.5总公司法定代表人：

1.6分公司法定代表人：

2.协议目的及原则

2.1协议目的：为明确总公司与分公司之间的权利义务关系，充分发挥双方优势，实现资源共享、优势互补，共同发展。

2.2协议原则：遵守国家法律法规，遵循市场经济规律，坚持平等互利、诚信合作的原则。

3.总公司对分公司授权

3.1经营范围：分公司在总公司授权范围内，负责开展相关业务，包括但不限于市场开拓、产品销售、售后服务等。

3.2经营权限：分公司有权根据总公司授权，自行决定具体业务运营策略，但不得违反国家法律法规和总公司相关规定。

3.3经营责任：分公司应承担因其经营行为而产生的法律责任，包括但不限于合同纠纷、侵权责任等。

4.分公司对总公司义务

4.1业务执行：分公司应按照总公司要求，严格执行业务计划，确保业务目标的实现。

4.2财务报告：分公司应定期向总公司提交财务报表，包括但不限于资产负债表、利润表等。

4.3信息披露：分公司应及时向总公司报告重大经营事项，包括但不限于重大合同签订、重大投资等。

5.人员配置及管理

5.1人员编制：分公司根据业务发展需要，可向总公司申请增加或减少人员编制。

5.2人员培训：分公司应定期组织员工参加总公司统一安排的培训，提高员工业务水平。

5.3人员考核：分公司应按照总公司规定，对员工进行定期考核，确保员工绩效与岗位要求相符。

6.财务管理及审计

6.1财务制度：分公司应遵守总公司制定的财务制度，确保财务数据的真实、准确、完整。

6.2财务报表：分公司应按月编制财务报表，包括但不限于资产负债表、利润表等，并及时上报总公司。

6.3审计要求：分公司应接受总公司或第三方审计机构的审计，确保财务状况的真实性。

7.物资采购及供应

7.1采购制度：分公司应遵守总公司制定的采购制度，确保采购物资的质量、价格和供应稳定性。

7.2供应协议：分公司与供应商签订的供应协议，应经总公司审批，并报总公司备案。

7.3物资质量要求：分公司采购的物资，应符合国家质量标准，并满足总公司规定的质量要求。

8.市场营销及推广

8.1市场营销策略：分公司应制定市场营销策略，包括市场调研、目标市场定位、产品定价、促销活动等，并报总公司审批。

8.2推广活动：分公司应执行总公司批准的市场营销策略，开展推广活动，包括但不限于广告宣传、参加展会、客户拜访等。

8.3品牌维护：分公司应积极维护总公司品牌形象，不得擅自使用总公司商标、标识等，不得损害总公司品牌利益。

9.知识产权及保密

9.1知识产权归属：分公司在执行总公司业务过程中产生的知识产权，归总公司所有。

9.2保