公益岗位人员考核管理制度.docxVIP

第一章总则

第一条为了规范公益岗位人员的管理，落实再就业优惠政策，充分发挥公益岗位的社会效能，保障公益岗位的合理使用，根据国家相关法律法规和上级政策要求，结合本单位的实际情况，特制定本制度。

第二条本制度适用于本单位所有公益性岗位人员。

第二章考核原则

第三条公益岗位人员考核应遵循公平、公正、公开的原则，坚持德才兼备、以德为先，注重实绩和群众公认。

第四条考核内容应全面反映公益岗位人员的政治素质、工作能力、工作态度、工作实绩和群众满意度。

第三章考核内容

第五条公益岗位人员考核主要包括以下内容：

（一）政治素质：考核公益岗位人员是否遵守国家法律法规，是否具备良好的职业道德和社会公德。

（二）工作能力：考核公益岗位人员是否具备完成岗位职责所需的专业知识和技能。

（三）工作态度：考核公益岗位人员是否认真负责，是否积极主动，是否具有良好的团队协作精神。

（四）工作实绩：考核公益岗位人员完成工作任务的质量、效率和创新成果。

（五）群众满意度：通过问卷调查、群众座谈等方式，了解群众对公益岗位人员的评价。

第四章考核方式

第六条公益岗位人员考核采取定量与定性相结合的方式。

（一）定量考核：主要包括工作绩效指标、考勤情况等。

（二）定性考核：主要包括工作态度、群众满意度等。

第七条定量考核指标包括但不限于：

1.工作完成率；

2.工作质量；

3.工作创新；

4.考勤情况。

第八条定性考核主要通过以下方式进行：

1.工作总结；

2.同事评价；

3.领导评价；

4.群众评价。

第五章考核程序

第九条公益岗位人员考核按以下程序进行：

1.制定考核方案；

2.组织实施考核；

3.综合分析考核结果；

4.公示考核结果；

5.考核结果运用。

第十条考核结果应在单位内部进行公示，接受群众监督。

第六章考核结果运用

第十一条公益岗位人员考核结果作为评优评先、岗位调整、工资待遇等的重要依据。

第十二条对考核优秀的公益岗位人员给予表彰和奖励；对考核不合格的公益岗位人员，视情况给予批评教育、降职或调整岗位。

第七章附则

第十三条本制度由单位人力资源部门负责解释。

第十四条本制度自发布之日起施行。

通过本制度的实施，旨在激励公益岗位人员爱岗敬业、勤奋工作，不断提高自身素质，为我国公益事业的发展贡献力量。