培训班组长7S管理.pptxVIP

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2024-12-20 发布于黑龙江
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培训班组长7S管理.pptx

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培训班组长7S管理;目录;01;;7S在企业管理中重要性;7S管理是精益生产的基础，精益生产强调消除浪费和持续改进，而7S正是通过整理、整顿、清扫等活动来消除浪费。;02;班组长是7S推进的主导者，负责制定计划、组织实施和跟进检查。;制定7S推进计划;自我管理;03;;为每件物品设定固定的存放位置，并明确标识，以便快速找到。;清扫（Seiso）策略及技巧分享;保持工作区域的卫生，定期擦拭桌面、地面和设备，防止细菌滋生。;遵守规章制度;;合理使用电器设备，避免浪费电力资源。;04;;员工抵触情绪;鼓励员工参与;05;;鼓励班组成员在日常工作中进行自查，发现问题及时纠正，并记录在7S管理自查表中。;针对发现的问题，组织班组成员进行深入分析，找出根本原因。;06;详细解释7S的起源、含义和推行7S的目的。;分享学习心得和体会;持续改进;感谢观看