医院护理部工作计划.docx

医院护理部工作计划

医院护理部工作方案篇1

一、学无止境，永不止步。

1、引进新学问，学习新技能。在原先轮番主讲的基础上进行形式转变，如进行课件竞赛，每月评出主讲人并予必需嘉奖；邀请医生授课，传播新学问，新技能，相互学习促进，做好相应记录以备查阅。

2、学问竞赛，技能比拼。护理的实施一向以“三基”为指引，所以，加强三基训练是有必要的。可轮番出题进行学问抢答，定期进行操作比武，以温固基本学问，强化专业技能，增加我科护士文化软实力。

3、做好传帮带，和谐好氛围。高年资护士应做好低年资护士的轮转工作，做好带教方案，促使其快速成长，以成为科室重要力气，以便为病人供应更好的服务。

4、引进同时要走出去。随着护理水平与医疗技术进展不平衡的现状，有方案选送部分护士外出学习，提高护理人员的素养，优化护理队伍。

二、护理平安长抓不懈。

1、严格交接班，准时精确?????记录。对低年资护士加强管理，规范交接班及护理文书的`书写，切实做好护理平安管理工作，不定期进行平安隐患检查，不断防范与改善，以削减护理不良大事的发生率。

2、严格查对制度。做护理操作时，应进行双人查对，并实行多途径查对，做到有效查对，杜绝差错事故发生。

3、做好基础护理，加强病房管理。由于卧床病人较多，基础护理的工作量自然就多了，做好各项基础护理，以使病人平安舒适是我们的目标。另外，应加强对陪护的管理，并进行规范化培训，以协作护士为病人供应更优质的服务。

三、持续特色专科的建设。

我科是糖尿病重点专科，其资料与形式也在不断丰富，我们的护理工作在将来还有很大的进展空间，所以，我们不应当取得了一些成效就停下前进的脚步。

1、我们将持续开展品管圈活动，以在实际工作中发觉问题并集思广益解决问题。

2、不断培育专科护士，以带领科室不断进展。

3、规范治疗，制造自我的特色项目。

4、在之前的基础上加强与病人的互动，加强健康宣教，增加家庭访视率。

医院护理部工作方案篇2

20xx年是医改各项详细措施实施的一年是挑战和机遇并存的关键一年。护理工作紧紧围绕“以病人为中心”的服务宗旨，在做好护理平安管理的前提下。以提高各科室护理人员素养和护理质量的持续改进为目的。狠抓方案落实;作好质量掌握;乐观创新改善服务措施。提高科室护理服务质量。为医院的进展添砖加瓦。

20xx年要作好如下七件事情。

1.)做好各科室护理人员的思想稳定工作。

2.)狠抓制度落实，规范管理把好平安关。

3.)狠抓方案落实，抓好三基三严的培训。

4.)作好质量掌握。保证质量的持续改进。

5)乐观创新改善服务措施。

6)提高护理文书的书写内涵质量。

7)作好实习带教工作。

思想是行动的源头，在医疗体制改革的初期，作好护理人员思想教育显得尤为重要。利用各种改革胜利的先例，并让大家认清改革是大趋势等等教育作好人员的思想稳定工作。保证各科室正常运转。

1.仔细落实护理15项核心制度，平安教育月对十五项核心制度进行解读学习两次。每月制定平安教育方案组织人员学习并进行考核。

2.加强的日常检查工作，做到早预防早处理。

3实行每班床头交接并清点人数，按护理部要求落实中夜班巡回记录。4落实患者平安告知书和入院须知。

5明晰各种各种标识。

6.制定临床科室今年的平安管理措施，并严格落实。

7对于发生的担心全大事登记齐全并有处理措施。

1.制定连续教育方案，每月进行两次集中培训。以《三基培训》为内容每月进行出题考核一次。

2.以本科基础护理学教材，其中主要内容每月4000字的读书笔记。

3.督促各科室全部护理人员参与本科阶段的再教育。

4.组织人员参与护理部组织的培训并对参与学习状况进行考核。组织人员参与各种形式的培训学习，并进行学习沟通。

1发挥质控小组的作用做好日常的监督检查工作并每周在科会上进行反馈，每月召开质控会议对科室存在的问题进行反馈落实措施。

2.各科护士长每日进行一次查房，落实护士长亲情沟通，对各班工作进行监督检查，对危重病人的护理质量进行检查指导。

3.科室建立护理人员互助组。进行新老搭配在工作中进行带教互助，关心年轻工作人员技能的`提高。

4.每月有重点和针对性的对存在的问题进行整改。

5.连续将基础护理的落实作为重点检查项目，连续开展专业班书写工作日志活动。

1.以卫生部下发的文件乐观响应开展优质服务示范工程活动的号召