原创力文档- 1、本文档共11页，可阅读全部内容。
- 2、原创力文档（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档，如果想要下载，成为VIP会员后，下载免费。
- 6、成为VIP后，下载本文档将扣除1次下载权益。下载后，不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后，您将拥有八大权益，权益包括：VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传，每下载1次， 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等，对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
2012生产与运作管理期末试题
选择题（3分/个）共36分
1、单件生产、批量生产和大量生产是生产的三种类型，其中正确的
是（C）
A、单件生产的产品品种多，批量为1，对管理要求比较低
B、批量生产在不同的生产线上生产不同的产品
C、大量生产的生产过程自动化程度高，劳动效率高，单件生产成
本低
D、三种生产方式标准化程度都比较高，以节省成本
2、对于用重心法进行设施选址，下面说法正确的是（C）
A、选择一个地址，使该设施在现有设施的地理中心
B、选择一个地址，使其到其他设施的距离之和最短
C、选择一个地址，使与其到其他设施的物料供应与需求运输成本
最低
D、选择一个地址，使其与其他设施的运输量最小
3、工序间零件平行移动方式的特征是（B）
A、生产周期长
B、生产周期短
C、适合加工时间短的工序
D、适合加工工件小的工序
4、下面事件类型不属于定额时间的是（D）
A、清理工作池B、查看机器运转情况
C、准备工作D、废品返修
5、滚动计划方法的优点是(C)
A.计划是动态型的B.执行时可以灵活改变计划
C.提高计划的连续性D.计划是动态型的并且提高
计划的连续性
6、能够反映预测模型的无偏差性的误差衡量方法是（C）
A、MADB、MSE
C、MFED、MAPE
7.对于固定量订货系统，如果需求标准差变为原来的2倍，则安全库
存水平（A）
A/原来的2倍B。减少1倍
C．原来的1.4倍D。不变
8.在MRP的提前期中，占主要比例的时间项目是C
A加工时间B准备时间
C等待时间D。运输时间
9、下面的各种方法中，属于最优化算法的是D
A随机排序B、CDS法
C关键工件法D。Johnson算法
10、选自11.12关于网络计划方法的应用步骤下列排序正确的是（B）
①绘制工作分解结构图②编制作业清单③绘制网络图④计算有
关网络时间参数，确定关键路线
A．①②④③B.①②③④C.②①③④D.②①④③
11．选自12.41质量成本包括以下哪些内容（C）
①预防成本②鉴定成本③内部故障损失成本④外部故障损失成本
A.①②③B.②③④C.①②③④D.①④③
12.目视管理的原则不包括以下哪一项（A）
A.个体性原则B.群众性原则C.激励原则D.标准化原则
名词解释：（4分/题）共36分
1、经济生产批量：经济生产批量是指一次投入（或产出）同类制品
的最经济的生产数量，通常是生产成本最小化的批量。
2、节拍：节拍是流水线上相邻两个制品的时间间隔。
3、顺序移动方式：顺序移动方式是整批零件在上道工序完后，一次
性向下一道工序转移的方式。
4、需求管理:需求管理就是收集市场信息、预测、分析、利用、影响、
需求的活动总称。
5、滚动计划:滚动计划是按时间滚动来不断修正计划的计划管理方
法。
6、生产能力:生产能力是指企业的设施在一定时期内，在先进合理的
技术条件下，所能提供的最大生产量。
7、5S活动:5S是清理、整顿、清扫、清洁、和提高素养五项活动的
总称。
8、关键路线：关键路线是整个网络计划图中时间最长的路线。
9、现场管理：现场管理就是利用科学制及标准方法和手段对现场要
素进行合理化管理。
三、计算题（6分/题
文档评论（0）