项目指挥部工作制度.docxVIP

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  • 2024-12-21 发布于四川
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工程指挥部工作制度

一、办公制度

1、严格恪守指挥部作息时间,按规定时间上下班,不得无故迟到、早退、旷工。

2、维护指挥部形象,个人着装整洁,谈吐文明、礼貌。

3、办公区域内不得大声喧哗,办公用品摆放整齐、有序,文件材料妥善保管。

4、为了营建一个良好的工作环境,树立公司指挥部形象,保证清洁卫生治理工作顺利进展,并到达相应干净标准。

5、办公用品治理人员负责办公用品的处理和治理工作,权责一致严格要求,不得私自挪用。

6、搜集会议议题,按照选定的议题搜集会上所需材料,拟定会议时间、地点,安排做好会议通知及接待工作。

7、来客接待是行政事务的重要组成部分,为使接待工作标准有序,维护公司的良好形象,对接待工作做详细的要求。

8、以主动、热情、礼貌为原那么,接待人员应落落大方,以礼相待。按照接待要求,严格本人要求,做到言行、礼仪标准。流程设计:接待来访人员rarr;询征询来意,需要找的人rarr;通知被访者rarr;引领会见rarr;奉上茶水rarr;送客rarr;整理客人走后清洁

二、工程治理制度

1、设立目的工作制,各项主要工作均定制完成时间表;

2、在图纸会审前,各专业人员要详细识图,把征询题发如今施工之前,防止施工后改动,并能提出科学、合理的方案;

3、管好施工材料,不符合设计的材料、劣质材料要坚决杜绝使用,以保证工程质量;

4、严格按标准及施工图治理

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