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全球价值链基本图景、“分合”逻辑与战略应对

目录

全球价值链基本图景．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．2

1.1全球价值链概念及发展历程．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．3

1.2全球价值链主要环节与特征．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．4

1.3全球价值链下的产业分布与转移．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．5

1.4全球价值链的发展趋势与挑战．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．7

“分合”逻辑．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．8

2.1分工逻辑．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．9

2.1.1全球化背景下的分工深化．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．10

2.1.2分工带来的竞争优势与资源整合．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．11

2.2合作逻辑．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．13

2.2.1全球化背景下的合作必要性与重要性．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．15

2.2.2合作促进的全球价值链协同与共赢．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．16

战略应对．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．18

3.1面向全球价值链的高端跃迁．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．19

3.1.1提升产业技术创新能力．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．20

3.1.2加强高端制造与服务业发展．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．21

3.2区域化策略调整与优化．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．22

3.2.1深化区域合作，构建区域化产业生态．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．24

3.2.2差异化定位，发挥区域比较优势．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．25

3.3供应链风险管理与韧性建设．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．27

3.3.1强化供应链风险管理意识与机制建设．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．28

3.3.2提升供应链韧性与应变能力．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．29

3.4创新驱动，培育新发展动能．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．30

3.4.1加强科技创新与研发投入．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．31

3.4.2培育新兴产业集群，打造增长新引擎．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．32

案例分析与启示．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．34

4.1典型国家/地区全球价值链战略实践分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．35

4.2国内外典型企业全球价值链布局与优化案例研究．．．．．．．．．．．．36

4.3案例分析对我国的启示与借鉴．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．37

结论与展望．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．38

5.1研究结论总结．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．39

5.2全球价值链未来发展趋势预测与战略方向调整建议．．．．．．．．．．40

1.全球价值链基本图景

在全球化日益深化的今天，全球价值链（GlobalValueChain,GVC）已成为描述国际生产活动的重要框架。GVC指的是一种跨越国界的生产网络，其中不同的企业在全球范围内进行资源的获取、产品的制造、销售与服务等环节的活动，并通过供应链相互连接。其基本图景可以从以下几个方面来描绘：

一、全球范围内的生产分工与合作GVC展现了全球范围内的生产分工与合作的网络。从原材料的采集到最终产品的交付，各个环节被分散到不同国家和地区，以实现成本效益最大化。例如，发达国家通常负责研发、设计和高附加值的生产环节，而发展中国家则提供劳动力、土地和其他资源，以及承担部分制造任务。

二、产业链的垂直分离与整合GVC的另一个显著特征是产业链的垂直分离与整合。随着技术进步和成本压力，企业倾向于将非核心环节外包给专业供应商，从而专注于自身最擅长的领域。这种分工提高了生产效率，但也导致了产业链的碎片