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敬［老院系列管理规章制度］员工管理规章制度

敬老院建设总体要求一、环境整齐清洁、美观璀、种有花草；二、

门头有门牌，如办公室、宿舍、医务室、荣耀室等；三、门旁有卫生

评比结果牌，如清洁；四、老人室内有老人守那么、五好老人条件、

室内卫生规定；五、老人床头挂有标识牌，注明姓名、性别、年龄、

原住址、入院时刻、躯体状况等；六、室内用品摆放整齐、无灰尘、

无杂物含（床下）；七、院内所

学、老有所为、老有所医、老有所乐”的办院宗旨，加大硬件投入，

强化软件建设，到达班

子革命化、治理标准化、经济多元化、环境园林化、日子多样化、效

劳优质化；把敬老院办成颐养天年的乐园、、五保效劳的中心、老龄

活动的场所，精神文明的窗口。在效劳上做到五心“、四顺”四效

劳“、四轻”：即爱心、诚心、细心、耐心贴心；顺老人言、顺老人

心、顺老人意、顺老人味；微笑效劳、敬语效劳、贴心效劳、勤快效

劳；说话轻、走路轻、操作轻、开关门窗轻，到达语言亲切，动作细

腻、体贴入微，视老人为亲的效果。院长职责一、做好全院人员思想

政治工作。二、安排好院内日子、生产。三、抓好财务治理的款、物

的发放工作。四、加强两个文明建设，搞好环境卫生，开展文体活

动。五、发扬民主，开展批判和自我批判，抓好各项工作的实施。货

物采购人员职责1、负责全院的货物采购工作；2、

经常了解购物、消耗、库存事情，坚持按打算、质量、价格采购供

给；3、做好采购用款的申报、申销工作，严格执行财经结算、入库、

验收规定；4、暂时和特殊货物的采购，须先

经院领导审批再行采购；5、厉行节省、精打细算，别采购伪劣、质

和冒牌货物，别做人

情生意；6、别以权谋私，假公济私，别得借用或挪用公款。炊事员岗

位职责1、负责烹调

工作，按食谱配制院民每周的菜肴；2、每周食谱发布上墙，主副食品

多样化，尽量符合老

人的膳食营养要求；3、负责食堂的室内外卫生和饮食卫生，餐具定期

消毒，摆放整齐，别做腐烂质食物；4、精打细算，节省用电、用

煤、用水，打算用粮、用菜，保护公物，管好食堂炊事用具；5、加强

个人和环境卫生，严格执行五四”制，对自己所包干的区域仔细

负责完成任务；6、严格遵守劳动纪律和院内各项规章制度，坚守工作

岗位；7、做好各类人

员的营养和病号饭，别断提高烹调技术，改进效劳态度，按时供给饭

菜；定期检查躯体，觉察患有传染性疾病，应及时治疗并向院领导汇

报，临时离开工作岗位。9、注意平安，随

时关紧食堂门窗。现金出纳职责1、健全院内各项账册，严格执行财经

制度，履行财经手续，账目有条理；2、管好现金，每日盘点、结账，

做到帐实相符，无白条抵库存的现象；3、记

账凭证一事一单，及时记账，内容完整、科目标准；4、管好各类货

物、出入库记账，做到

帐物相符，按规定使用；5、别签发空头支票，别外借账户，近期与银

行对帐，严格保管好现金，现金支票和各种账册、凭证，记账凭证按

时装订成册；6、严格财务制度，把好关口，对别符合财务制度的手续

补办备，对违反财务制度的原始凭证别予以报销；7、掌握院内

执行进出库领发制度，按发票凭证清点、验收、登记，物品凭领料单

发放，做到进库和发放手续清晰，每月负责填报收支结存报表；3、每

季盘库一次，做到帐物相符，注意库存货物

的使用事情，妥善保管，防止积压，霉变、损坏、变质，每半年翻晒

一次；4、严格治理制

度，加强货物的治理，有些货物的领取，要以旧换新，仔细降实平安

措施；5、坚守卤位，

货物供给及时，搞好室内外卫生；6、存放的各类货物要放置整齐有

序，通风卫生、无鼠、

无蝇、无虫、无毒、无破乱。医务人