项目安全生产管理制度.docxVIP

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工程平安消费治理制度

1、平安消费会议制度

定期召开月度平安消费例会,工程部每月召开一次月度平安消费分析会议,由工程经理组织,能够与月度消费计划会议合并进展,总结、部署月度平安工作,研究决策平安消费中的严峻征询题。对当月的平安消费情况进展分析、总结和评估,对次月的平安消费工作进展安排、部署,确定平安防备重点,月度平安消费例会要有会议纪要、会议记录、签到表、要有上次会议决定事项的处理落实材料。

1.2.1平安消费技术交底会:按照施工消费进展情况和需要,对严峻平安消费保障措施进展平安消费技术交底。

1.2.2平安消费专题会:针对平安消费和特别季节平安防备的需要,适时召开平安消费专题会议。

1.2.3平安消费事故分析会:按照事故发生情况,及时召开平安消费事故分析会,教育事故单位,警示其他单位等,防止类似事故的再次发生。

1.2.4平安消费现场会:按照工作需要,结合各类评比活动,适时召开平安消费现场会,到达树立典型、推进后进,共同提高平安消费治理工作水平等。

1.3会议要求:

1.3.1明确会议的严肃性,按时按需召开。做好会议的签到和会议记录,并作为平安治理的考核指标。

1.3.2会议的组织严格按照领导分工和单位层次组织进展,到达预期的目的和效果。

1.3.3重要的会议纪要,需上报经理部平安质量部备案。

2、平安消费责任制度

2.1坚持“管消费必须管平安”的原那么,制定各级各类平安消费治理人员和作业人员的平安消费责任制,做到“平安消费、人人有责”。

2.2平安消费责任层层分解,一级对一级负责,责任落实到班组。

2.3平安消费责任制是平安治理制度的核心,要求本工程部自觉履行平安消费责任制的制定、施行、催促检查的治理职责,保证平安消费责任制的有效运转。

2.4考核按建立单位、股份公司、工程部相关规定执行。

3、平安消费费用治理制度

3.1为加强河道工程建立工程平安消费治理,对平安消费费用实行有效治理,全面改善平安消费条件,为从业人员提供平安、卫生、健康的消费作业环境,保证作业过程中的施工平安和公路运输平安,结合本管段实际制定本制度。

3.2平安消费费用按照“总量操纵、专款专用、严格监管、保证需要”的原那么进展治理,依法保证平安消费投入。

3.3工程经理负责批准平安消费费用使用计划,保证平安消费的投入。

3.4工程部主管消费的副经理是本制度的主管领导,负责本制度的制定与施行。

3.5平安总监是平安消费费用治理工作的分管领导,负责审查平安消费费用的使用计划,监视平安消费费用的施行。

3.6工程部安环部是本方法治理的归口部门,负责日常平安消费费用的施行情况检查和监视。

3.7.1工程部负责对平安消费治理费用使用的筹划,确认相关工程工程施行数量。

3.7.2商务合约部负责编制平安消费费用综合工程的预算,并负责对业主和劳务队的验工、计价、本钱核算,负责平安消费费用的建账、收款、拨付、核算。

3.7.3安环部负责审核本部门有关平安消费费用的使用计划,并负责日常监视、检查、治理平安消费费用的使用。

3.7.4物资设备部负责本部门有关平安消费费用的使用计划,并按使用计划购置、保管、发放平安消费所需要的物资、材料。

3.7.5综合部负责提报本部门有关平安消费费用的使用计划,审核各劳务队使用计划。

3.7.6党群部门负责提报本部门有关平安消费费用的使用计划,并施行。

3.8.1开工前,工程部各部门应按照工程施工平安消费的需要,依职责内容,编制提报总体平安消费费用使用计划。

3.8.2平安质量部对提报的计划进展审核、汇总,编制工程平安消费费用使用计划,报平安总监审查批准,按计划施行。

3.8.3工程开工后,工程部计财部按合同规定,以平安总监批准签发的计划施行和相关凭证复印件为按照,在验工计价的同时计取平安消费费用,分阶段获得平安消费费用收入。

3.8.4平安消费费用的使用治理。

工程部在本单位平安消费费用总计划的额度内,依施工消费进度和平安消费需要有计划地使用平安消费费用。平安消费费用使用的综合工程如“应急预案演练”、“平安检查费用”等,应编制预算或费用清单,按规定上报。平安消费费用的单项购置费用(如检测探测仪器、照相机、应急救援设备等)应报分管、主管领导同意后施行。

3.9工程部计财部应按规定设立专项科目,单独核算,确保专款专用。

3.10平安消费费用的使用范围严格按照财政部、国家平安消费监视治理总局lt;://baike.baidu/view/867660.htm结合制定的《高危行业企业平安消费费用财务治理暂行方法》。

3.11各部门的工作人员在施行平安费用使用计划,组织采购或租赁工作时,要索取有关的质量许可证、检验报告书、合格证等证件和发票。平安消费费用发票必须单独开具,且应附具物品名细,不得与其它不属于平安费用的

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