项目部安全管理责任.docxVIP

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工程部平安治理责任

1工程经理平安治理责任

a.按平安技术措施的要求,保证各种平安防护设备齐全有效,对做好本工程现场的平安消费和文明施工负直截了当领导责任,上级下达的无平安技术措施的消费侨务有权回绝施工。

b.加强对职工的平安技术和平安纪律教育,组织职工学习平安技术规程,制止违章作业。

c.组织每月一次平安大检查,及时消除事故隐患,本队无力处理的严峻事件,在向分公司经理(主任)报告的同时,要负责采取临时的防护措施。

d.负责检查班组书面平安交底制度执行情况,组织班组平安竞赛活动,搞好总结评比,健全和完善班组平安网络,支持班组平安员开展工作。

e.负责详细落实上级编制或自行编制上级批准的施工组织设计(方案)中的单位分项、分部工程的平安技术措施,按平安要求和施工程序领导施工。

f.发生职工伤亡事故或严峻未遂事故,应立即上报,并负责保护好现场,全力抢救伤员(因抢救伤员变动现场的,应及时恢复原状),对轻伤要负责查清缘故,提出防备措施并负责落实。

2现场施工员平安治理责任

a.贯彻“谁施工谁负责平安”原那么,施工前针对详细侨务和施工部位,详细布置平安工作,对不同工种、不同作业部位、不同作业内容,进展单位、分部、分项工程书面平安交底,并要有被交底人的签字。

b.辅导班组的平安治理工作,对所属班组进展平安技术教育,制止违章作业,对冒险蛮干者有权停顿其工作,不得默许、鼓舞和迫使工人违章作业。

c.对现场搭设的脚手架、施工用电、施工机械设备、平安防护设备和现场消防设备等,要负责进展验收,合格后方准使用。

d.参加工程部每周一次的平安检查,对查出的隐患负详细落实整改的责任。

e.协助工程经理完善平安网络,支持班组平安员的工作,配合专职平安员的现场平安检查。

f.发生工伤事故和严峻未遂事故,要积极抢救,及时上报,并负责保护好现场,查明缘故,汲取教训,提出改良措施,并负责详细落实。

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