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2024年医院监审科工作总结和2025年工作计划(最新)

一、工作回顾

在过去的一年中，医院监审科紧紧围绕医院发展战略，严格执行国家法律法规和医院规章制度，切实履行监督、审计、管理等职能，为医院规范管理、提高效益、防范风险做出了积极贡献。以下是2024年工作的具体总结：

1.规范管理：加强对医院内部控制的监督，确保医院各项规章制度得到有效执行。开展了一系列内部审计，提高了管理水平和效率。

2.财务审计：对医院财务收支进行严格审查，确保资金使用合规合理。通过审计，发现并纠正了一些财务不规范行为，提升了财务透明度。

3.合规审查：对医院各部门的合规性进行审查，确保医疗行为合规，防范医疗纠纷。针对发现的问题，及时提出整改建议，并跟踪整改效果。

4.风险防控：加强对医院各类风险的识别和评估，制定风险防控措施。通过风险监控，有效避免了可能出现的经济损失和负面影响。

5.培训教育：组织开展了多场监审知识培训，提升了全院员工的监审意识和能力。

6.信息化建设：推动医院监审信息化建设，提高审计工作效率，确保审计数据的准确性和实时性。

二、存在问题

1.人员配备不足：监审科人员相对较少，面对繁重的工作任务，难以做到面面俱到。

2.信息化水平有待提升：虽然已推动信息化建设，但与先进水平相比，仍有较大差距。

3.部分制度不完善：部分监审制度尚需进一步细化和完善。

三、工作亮点

1.成功开展内部审计：通过内部审计，有效提升了医院管理水平，降低了运营成本。

2.积极参与医院管理：监审科积极参与到医院各项管理工作中，为医院决策提供有力支持。

2025年医院监审科工作计划

一、工作目标

1.加强监审队伍建设：充实监审科人员，提升监审能力。

2.完善监审制度：对现有监审制度进行修订和完善，确保监审工作的有效性。

3.提升信息化水平：加强监审信息化建设，提高审计效率。

二、具体工作计划

1.加强监审人员培训：组织监审人员参加专业培训，提升业务水平和综合素质。

2.深化财务审计：对医院财务进行更深入、更全面的审计，确保财务合规合理。

3.强化合规审查：加强对医疗行为的合规审查，防范医疗纠纷，保障患者权益。

4.提升风险防控能力：加强风险识别和评估，制定更有效的风险防控措施。

5.推进监审信息化建设：完善监审信息系统，提高审计数据的准确性和实时性。

6.加强内部监督：加强对医院内部控制的监督，确保各项制度得到有效执行。

7.积极参与医院决策：监审科积极参与到医院决策过程中，为医院发展提供有力支持。