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集团工作计划

集团工作计划锦集10篇

集团工作计划篇1

20xx年城建集团工作的指导思想是：全面落实市委经济工作会议

精神和政府工作部署，以秉承生态理念、打造特色名城、实现城市有

序适度开发为目标，以抓住工程重点、突破征拆难点和创造招商亮点

为抓手，创新工作举措，务求工作实效，加强队伍建设，推动企业健

康可持续发展，为我市建设省会副中心和**边区域性中心城市贡献力

量。

一、抓住工程重点，提升城市承载能力

一是构建新城骨架。推进市重点工程道吾山路建设，确保该项目

年内竣工通车。启动禧和路建设，拓展市域发展新空间的同时，为今

后主城区对接金阳新区奠定基础。二是完善区域路网。拉通翠园路、

平水路等城区断头路，推进秋收路、龚家桥路等城市道路建设，提质

改造礼花路。三是完成安置工程。全面完成城东等安置保障房源建设。

四是完成投资代建项目。实施浏东公路提质改造等新建代建工程项目，

保障**河六桥等竣工代建工程资金支付。

二、突破征拆难点，保障项目顺利推进

一是推进攻坚“清零”。严格执行征拆补偿政策，完成集里路

（海威花园）等9个项目清零工作。根据实际情况，启动人民医院、

禧和路等11个项目征地拆迁。二是坚持和谐征拆。强化廉政保障，加

强对政府投资项目征地拆迁补偿标准落实情况和资金使用情况的监督

检查。三是推行货币安置。对道吾新城片区等项目率先推行货币安置

模式，逐步以点带面、全面铺开。四是加快旧城改造。本着“市场运

作、维护稳定”的原则，切实加快教师进修学校、西正社区、黄泥湾

等旧城改造项目建设进程。

三、创造招商亮点，务求土地经营实效

一是突出项目包装。坚持规划先行，做好道吾新城片区详细规划

设计，有序推进开发建设。加快落实公司与人民医院的合作事宜，启

动人民医院搬迁项目建设。二是务求招引实效。推进新屋岭片区城市

综合体开发建设。千方百计招商引资，力争全年引进1-2家全国知名

品牌战略投资者，助推**产业升级、跨越发展。三是确保平稳供地。

准确把握资本流向和市场需求，重点推出新屋岭片区、道吾新城片区

等10余个项目，确保挂牌成功。

四、优化融资结构，有效降低债务成本

一是优化融资结构。着力推进企业债券融资工作，力争成功发行。

积极探寻实践中期票据、非公开发行公司债、PPP融资等直融产品。

二是科学调配资金。严格把关融资成本，力争融资成本逐年下降。积

极推进债务置换工作，调优债务结构，降低债务成本。三是创新资本

运作。发挥控股公司开元公司的资本运营优势，寻找优质项目，采取

股权合作等方式参与项目运作。

五、做活子控公司，提升集团综合实力

一是盘活国有资产。天马公司以实现国有资产保值增值为目标，

有计划公开处置国有资产，实现收益增值。二是争创经营收入。恒远

（花木）等公司围绕做活经营，实现经营收入翻番上升。

集团工作计划篇2

一、总体计划：

第一阶段：基础部分，运行人员必须掌握的内容；

第二阶段：加深学习，比较详细的运行知识；

二、计划时间：

1、第一阶段学习2个月；第二阶段学习2个月；

2、2月21日开始培训，每周四上午2节课，下午2节课；（讲

课内容相同，职工可以分两批进行培训）；

三、培训地点：变电所食堂

四、培训对象：

全公司的电气运行人员，（包括变电所、江鑫钢铁厂、管业、焦

化厂、江兴、油脂厂等）；

五、培训内容：

（一）第一阶段内容：

第一节课：各级值班员所在岗位的职责及应知应会，包括值班长、

主值班员、副值班员、学员；

第二节课：值班的主要制度及安规部分：包括两票三制（操作票、

工作票和交接班制度、巡回检查制度、设备定期试验轮换制度）和工

作安全问题；

第三节课：电力系统的概念；一次设备和二次设备的概念；一次

设备的基础；一二次设备的具体分类；

第四节课：变压器的相关知识：变压器的作用、简单原理、结构、

操作注意事项；

第五节课：断路器和隔离开关的相关知识；

第六节课：电压互感器、电流互感器、母线、避雷器等一次设备

的相关知识；

第七节课：倒闸操作的基础知识：倒闸操作的概念、设备的四种

状态三个位置、倒