供货周期及供货方案.pdfVIP

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目录

2、供货周期及供货方案2

2.1、供货方案2

2.2、贮存、运输、交付3

2.3、送货计划5

2.4、配送应急保障措施9

2.5、供货质量保障措施10

2.6、公司管理理念14

2.7、公司服务力量综合实力说明16

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2、供货周期及供货方案

2.1、供货方案

（1）加工生产程序是生产的先后次序。加工生产程序是否合理，

将直接影响工序间的配合、生产质量、生产成本和生产进度，所以必

须科学合理地确定加工生产程序。

（2）针对本项目实际情况和采购文件要求，宜采用平等顺序加工、

并实施流水作业的加工方法地，在确保生产质量的前提下，以科学的

工序穿插来加快加工进度，从而保证工期。

1、保证措施

（1）做好生产前准备工作，一是做好技术准备，熟悉好技术文件，

领会设计意图，搞好技术交底；二是搞好原材料和生产设备维修工作。

（2）加强管理，生产中做到统筹规划，周密安排，全方位有序协

调，强化计划管理、网络管理、目标管理和成本管理。

（3）足量配备性能优良、满足生产需要的各种生产加工设备，做

到生产设备齐全、配置合理、性能先进，能保证生产进度和生产质量

的要求。在生产加工中，加强对生产设备的管理，组织好设备配件的

采购、供应，提高设备完好率和利用率，保证生产顺利进行。

（4）生产过程中，加强指挥与协调，每日召开生产例会，加强前

后工序的协调和各车间的配合，根据出现的问题及时调整改进方案，

以确保工期内交货。

（5）运输部门提前组织充足运力，做好运输车辆的检验与维护保

养，保证车况良好，保证货物能安全、有邮电部、准时间的到达。

（6）我方发货时将提前通知贵方，待贵方认可后再组织发货，以

便配合。我方供货会严格按照招标方规定的时间、地点供货，我方负

责办理货物的运输和保险。

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2.2、贮存、运输、交付

贮存方面：

纺织品有易潮、易燃、易霉变的特点，所以我厂对原料库和成品

库，都制定了详细的管理措施。主要关键点为：

①防火要求：我厂按照消防要求，在库房配备足量的灭火器，保

证消防通道畅通、消防栓标志明显、未被遮挡；严禁吸烟及任何明火；

照明不使用传统白炽灯，减少发热带来的火灾隐患；开关全部为按键

式，杜绝拉绳式开关打明火风险；按照防火要求，货物或原料码放合

理高度；梅雨季节有通风装置。

②梅雨季节进出库操作流程：秉承先进先出管理原则管理。

③关于防火措施，不仅库房中有以上防火措施，销售现场我们也

是有配备灭火器的，并且有禁烟措施。

运输方面：

针对客户采购时间在汛期的特点，我公司承诺，期间所有供货的

车辆，均采用密封厢式货车，杜绝运输途中出现产品受潮的可能性，

最大限度为采购方提供完美的产品。

我公司有长期合作的一家运输公司，可保证运输车辆保质保量的

将货物送到指定地点。

交付方面：

公司制定了包装的技术标准及贮存、运输、交付的程序文件，确

保产品在上述过程中不发生质量问题，使产品按期保质保量运送到用

户指定的交货地点。

配送司机管理制度：

为更好地完善公司的内部管理，提高司机工作效率和工作责任心，

特制定以下制度：

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（一）配送车司机基本要求

1、配送司机代表着公司的形象，要求产品整洁，讲文