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PMP项目管理习题第7章+题目+答案与注释-Copy

第七章项目成本管理

1.以下哪项不是规划成本管理过程的工具：

A.储备分析

B.专家判断

C.数据分析

D.会议

注释：按照PMBOK（第六版）7.1.2的描述，本题的正确选项为

A。

2.规划成本管理的输出是：

A.项目成本计划

B.成本管理计划

C.项目文件更新

D.项目管理计划更新

注释：按照PMBOK（第六版）7.1.3的描述，本题的正确选项为

B。

3.控制成本过程的输出包括：

A.成本概算

B.成本预算

C.成本基准

D.成本预测

注释：按照PMBOK（第六版）7.4.3的描述，本题的正确选项为

D。

4.制定预算过程的主要输入包括：

A.范围基准、风险登记册、人力资源计划和组织过程资产

B.活动成本估算、范围基准、项目进度计划和成本管理计划

C.活动成本估算、风险登记册、项目进度计划和合同

D.成本基准、范围基准、项目进度计划和项目经理意见

注释：按照PMBOK（第六版）7.3.1的描述，本题的正确选项为

B。

5.机会成本是：

A.开展一个新项目而必须付出的代价

B.为做一件事而放弃做另外一件事，假如做另外一件事可能得到

的收益

C.做决策时无需考虑的虚拟成本

D.未来要开支的所有成本

注释：按照传统PMP对于机会成本的描述（具体可以上网查），

本题的正确选项为B。

6.项目经理通常有权决定项目预算中的各种类型的开支，除了：

A.直接成本

B.固定成本

C.应急储备

D.管理储备

注释：按照PMBOK（第六版）7.3.3.1的描述，动用管理储备应

对未知风险，需要走变更控制流程，本题的正确选项为D。

7.什么情形下应该使用EAC为基础来计算完工尚需绩效指数

（TCPI）？

A．管理层认为BAC已明显不可行

B．项目成本超支比较严重

C．项目进度落后比较严重

D．项目必须在规定的时间完工

注释：按照PMBOK（第六版）7.4.2.3的描述，本题的正确选项

为A。

8.下列哪项是估算成本的工具？

A．质量成本

B．学习曲线

C．自上而下

D．关键路径法

注释：按照PMBOK（第六版）7.2.2的描述，本题的正确选项为

A。

9.以下哪项是执行组织可以使用的完工估算预测技术：

A．EAC=AC+(BAC-EV)/（CPI×SPI）

B．EAC=AC+BAC-EV

C．EAC=BAC/CPI

D．以上都是

注释：按照PMBOK（第六版）7.4.2.2中关于EAC的描述，本题

的正确选项为D。

10.挣值管理整合了以下哪些要素？

A．范围、时间和成本

B．时间、成本和质量

C．风险、时间和成本

D．资源、时间和成本

注释：按照PMBOK（第六版）7.4.2.2中挣值分析的描述，本题

的正确选项为A。

11.在制定项目成本管理计划的过程中，应该关注：

A.项目章程规定了预先批准的财务资源，所以应该作为参考

B.协议里面涉及到有关财务金额，所以应该作为参考

C.在完成本过程后，获得合同

D.在完成本过程后，获得项目章程

注释：按照PMBOK（第六版）7.1.1.1中的描述，本题的正确选

项为A。

12.成本