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**********************存货和仓储高效管理仓库和库存至关重要。它可以优化供应链,提高运营效率,并降低成本。课程目标了解存货管理的重要性学习存货管理的基本概念和原则。掌握存货管理的常用方法和工具。提高存货管理效率降低存货成本,优化存货周转率。预防存货过剩和短缺问题。什么是存货11.经济资源企业为了生产商品或提供服务而持有的原材料、在产品、产成品等。22.未来收益存货可以转化为产品或服务,最终带来经济效益。33.资产形式企业拥有和控制的、预期会带来经济利益的资源。44.价值体现存货的价值会随着时间推移和市场变化而发生波动。存货的作用满足客户需求存货是供应链的关键环节,能够确保满足客户订单,并提供及时交付。维持生产流程存货作为生产过程的原材料和零部件,保证了生产的连续性。降低采购成本批量采购可以降低单件商品的采购成本,实现规模效益。应对市场波动存货能够缓冲市场需求的波动,避免因供需失衡导致的损失。存货的分类按用途分类根据存货在生产或销售过程中的用途,可分为原材料、半成品、产成品等。按流动性分类根据存货的流动速度,可分为快流动存货、慢流动存货和呆滞存货。按生产过程分类根据存货在生产过程中的加工程度,可分为原辅材料、在制品、产成品等。按管理方式分类根据存货的管理方式,可分为直接管理存货和间接管理存货。存货的成本构成采购成本原材料、包装材料、运输费用等直接与采购相关的成本。仓储成本仓库租赁费、人工费、保险费、折旧费等与仓储相关的成本。加工成本生产过程中直接用于生产产品的原材料、人工、制造费用等成本。管理成本存货管理人员的工资、办公费用、系统维护费用等与管理相关的成本。存货的计价方法11.先进先出法假设最先购买的存货最先出售。22.后进先出法假设最后购买的存货最先出售。33.加权平均法将期初库存和本期购入的存货成本合并,计算加权平均成本。44.移动加权平均法每次购入存货时,重新计算加权平均成本。先进先出法1先进先出法先买先卖2成本计算成本低3库存管理合理库存4利润率高利润率先进先出法,也被称为FIFO法,是最常见的存货计价方法之一。该方法假设企业先购入的存货先出售,因此出售的存货成本是按照先购入的成本计算的。先进先出法符合一般商品的流转规律,适合大多数企业使用。后进先出法假设假设最后购进的存货先出售,与实际情况可能不符,但更能反映当前成本的变化。计算方法将最后购进的存货成本先计算到成本中,然后依次向前计算。适用范围适用于物价上涨时期,可以提高利润,但也可能导致财务报表失真。优点计算简单,易于理解和操作。缺点不符合实际的存货流动规律,容易导致利润虚高。加权平均法1计算方法将期初库存成本与本期购入成本相加,再除以期初库存数量与本期购入数量的总和,得到加权平均成本。2适用范围适用于存货流动性较大的企业,如快消品行业,因为加权平均法可以更好地反映存货的平均成本。3优势计算简单,容易理解,能够有效地反映存货的平均成本。存货的管理目标降低成本控制库存规模,降低储存成本、资金占用成本,以及过时损耗成本。通过合理订购和库存管理,优化资金流转,提高资金使用效率。提高效率确保生产和销售的正常进行,满足客户需求,避免因缺货造成的生产停滞或客户流失。优化库存周转率,缩短库存周期,提高生产和销售效率。ABC分类管理A类存货价值占比高,数量少,需重点管理,确保库存充足,避免缺货。B类存货价值占比中等,数量中等,需适当管理,定期盘点,合理控制库存水平。C类存货价值占比低,数量多,简单管理,尽量降低库存,减少资金占用。存货的订购模型定期订购模型定期订购模型是指在预定的时间间隔内订购固定数量的货物。定量订购模型定量订购模型是指当库存降至预定的订购点时,订购固定数量的货物。定量订购模型1确定订购点库存水平降至预设值2计算订购量根据需求预测和安全库存3发出订购单通知供应商补货4接收货物补充库存定量订购模型是一种基于库存水平触发订购的模型。当库存水平降至预设的订购点时,系统会自动计算所需的订购量,并发出订购单。供应商收到订购单后,会按照要求将货物送到仓库,以补充库存。定期订购模型1确定订购时间定期检查库存水平2计算订购量根据预设库存水平和需求预测3下达订单在预定时间点下达订单定期订购模型是指在预定的时间间隔内进行固定数量的订购,这是一种比较常见的库存管理方法。该模型适用于需求较为稳定、库存管理成本较低的情况。存货管理的
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