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七大浪费之过量生产培训;目录;01;;对市场需求估计过高或过低,导致生产过剩或不足。;资源浪费;02;实地观察生产现场,了解生产流程、设备运行状态、工人操作等情况。;收集生产数据,包括生产数量、生产时间、设备利用率等,进行分析。;向员工发放调查问卷,了解他们对生产计划和实际生产情况的看法。;03;准确预测需求;提高生产现场管理水平;加强员工培训与意识提升;04;;;建立库存管理制度,合理控制库存量,避免库存积压和浪费。;05;;由于市场需求预测不准确,生产计划安排过大,导致产品库存积压。;案例三:通过优化生产计划降低过量生产风险;06;消除过量生产的策略;员工通过培训深刻认识到过量生产的危害,提高了生产意识,更加注重生产计划的合理性。;未来改进方向与计划安排;感谢观看
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