工程运营维护方案-完善.pdfVIP

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工程运营维护方案-完善

***工程运营维护方案

一、工程概况

1.工程概况

本项目全称为“***工程PPP项目”(以下简称“本项目”)。本

项目建设地点位于***。

本项目主线长**公里。主要工程量如下:路基土方**万立方米,

防护工程**万立方米,路面工程**万平方米,大桥**座,中桥**米/*座,

涵洞*道。包括道路、绿化、照明、雨水、涵洞、桥梁、平交、通道、

交通工程、交通信号灯等配套项目建设。

2.运营维护主体

经***人民政府授权的**交通运输局通过公开招标方式,选定***与

上***共同成立的联合体作为***工程项目(下称“本项目”)的中标社

会资本方。***市交通运输局作为项目实施机构与联合体签署《***PPP

项目合同》(下称“PPP项目合同”)。

根据《PPP项目合同》及《联合体协议书》的约定,**交通建设

投资有限公司作为**道路府指定的政府方出资代表,与***公司共同出

资成立***建设投资有限公司负责***项目运营维护工作。

根据《中华人民共和国合同法》及其他相关法律法规,结合本项

目的具体情况,为明确责任、确保项目运营维护的质量,编制

《***PPP项目运营维护手册》(下称“本手册”),以资规范遵守。

3.运营维护服务范围

本项目运营维护服务范围为***,包括***,全长***米。乙方运营

维护服务范围包括上述路段内的桥梁、道路(含路基、路面、边坡、

交通标识等)、绿化、附属设施以及应急处理等,具体以《PPP项目合

同》约定及项目实施机构要求。

本项目运营维护期自全部工程交工验收合格之日的次日(即“运

营维护开始日”)开始,至《PPP项目合同》约定的甲方将本项目向

项目实施机构移交完毕之日止。

二、运营管理机构设置

1.运维机构设立

为了更好的落实运营期间各项工作任务,我公司特组建***运营维

护管理公司。运营维护管理公司设管理公司总经理、运营维护管理部、

综合事务部、财务部、法律合同部,负责处理项目运营期间的各类事

宜,并完成合作协议中约定我公司在运营期间应履行的具体职责。

2.运营期拟采取的运营维护组织机构

3.运营期运营组织机构职责

本项目运营公司各职能部门运营期岗位职责如下:

3.1管理公司总经理:

全面负责运营维护管理公司的运营期间的各项管理工作,组织各

职能部门开展各项工作,协调解决项目运营期间发生的各类事情。

3.2运营维护管理部:

(1)负责运营期间的维修方案、日常工作规章制度及监督管理办

法的编制;

(2)负责运营期间对各维护小组维护人员的管理和监督;

(3)负责运营期间主辅道路、桥梁涵洞、景观绿化及公共配套设

施等的巡查、检测和维修管养监督工作;

(4)负责落实安全教育培训和安全交底工作;

(5)负责项目管辖范围内的安全管理工作;

(6)负责材料、设备、工器具集中采购及统一调配使用,编制设

备、材料年度、季、月用量计划;

(7)负责结算计量工作;

(8)完成领导安排的其它工作。

3.3综合事务部:

(1)负责运营期各项日常管理制度的修订和完善,督导各项管理

制度的落实,对运营总监下达的任务和计划负责追踪督办;

(2)负责对外接待,做好与有关部门的协调工作;

(3)负责文书档案、印章的使用管理和日常文秘工作并检查决议、

决定的执行情况;

(4)负责资产、办公设施、办公用品及人事档案的管理工作;

(5)组织或协助有关部门做好员工培训、教育、建立健全员工培

训档案;

(6)负责做好员工的考勤和绩效考核工作;

(7)做好信息资料的搜集、整理及报送工作;

(8)负责客服管理和日常投诉管理方面工作;

(9)完成领导安排的其它工作。

3.4财务部:

(1)负责具体资金管理工作;

(2)根据管理处运营期的实施计划,制定成本控制方案和资金使

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