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五、劳动力组织
1、劳动力投入计划
（一）劳动力组织的准备
工程施工劳动力是工程进度的重要保障，只有在人力充足的情况下才能顺利地正常展开工
作，公司将提前7天组织劳动力进场，提前熟悉施工图纸及进行岗前培训、技术交底等工作，
以确保施工质量及施工进度。
1、建立精干的工作队组。根据采用的施工组织方式，确定合理的劳动组织，建立相应的
专业或混合工作队组。
2、集结施工力量，组织劳动力进场按照开工日期和劳动力需要量计划，组织工人进场，
安排好职工生活，并进行安全、防火和文明施工等教育。
3、做好职工入场教育工作为落实施工计划和技术责任制，应按管理系统逐级进行交底。
交底内容通常包括：工程施工进度计划和月、旬作业计划；各项安全技术措施降低成本措施和
质量保证措施；
（二）劳动力管理措施
劳动力培训
劳务人员进场前5天集中对其进行岗位培训，培训工作包括：
1、企业的管理及规章制度，项目的管理及规章制度；
2、对所有员工集中进行必要的技术、安全、思想和法制教育，现场各项规章制度教育；
3、各分项工程在开工前的技术交底，明确施工的重点和难点；
4、把项目的质量，文明施工目标层层分解、交底，让每一个员工明确自己的目标和要求。
对关键性的工艺，工法有针对性地组织相关工种人员进行培训；
劳动力的考核
所有入场的施工作业人员必须接受我司组织的专业知识和安全考核，合格后方可上岗作业，
我司将对所有施工作业人员建立考核登记档案和安全学习记录。
特种施工作业人员必须持证上岗。
劳动力的调配
合理调配劳动力是保证施工进度的关键。我司将对所有劳动力进行统一调配，需要时马上
调配至工作面配合施工，避免出现施工关键阶段因特殊原因造成现场劳动力短缺的情况，以保
障关键工序的顺利完成。
（三）施工队伍配置
为完成本工程施工拟组建土石方开挖施工队、基坑支护施工队、土方外运施工队等3个专
业施工队，具体施工队伍配备情况如下表所示。
序号队伍名称施工任务范围
1土石方开挖施工队主要负责本工程土方开挖，石方静力爆破开挖作业。
主要负责本工程基坑支护（灌注桩、水泥搅拌桩、钻孔咬合
2基坑支护施工队
桩、预应力锚索、冠梁等）
3土方外运施工队主要负责本工程弃土外运。
（四）劳动力需求计划
按工程施工阶段投入劳动力计划
工种级别
10d20d40d60d80d100d120d140d160d180d211d
测量工55555555555
机械操作工3035354040454540353530
爆破工22446101616161010
钢筋工1520202530202020202015
混凝土工1520202530202020202015
模板工2020252525303020201515
电焊工1012121212151212101010
支护工2
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