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工程施工现场管理办法

(实用版)

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工程施工现场管理办法

第1篇工程施工现场管理办法

一、目的

为了使本工程各项管理工作满足公司管理要求，确保施工管理的

各项工作有序、按标准在受控状态下进行，实现本项目的管理目标，

特制定本管理办法。

二、管理目标

1、质量管理目标：主体结构确保达到合格标准。

2、安全管理目标：无轻伤以上安全事故及责任事故。

3、文明工地建设标准：确保本工程达到省级安全文明工地。

4、工期目标：按合同工期。

三、管理依据

1、《招投标文件》。

2、《施工合同》、《监理合同》。

3、《施工组织设计》。

4、施工图纸等设计文件。

5、国家、项目所在地的地方现行施工规范、验收规范、法律法

规行政性文件等。

四、质量管理

1、施工单位应按照既定质量目标，按照国家法律、法规、国家

现行规范、强制性条文、设计文件、招投标文件要求认真组织施工。

2、施工单位应制定且实可行的质量保证体系和质量控制措施，

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3、施工单位必须加强员工的质量教育，牢固树立创优意识；并

定期组织技术及质量人员、工人进行规范、标准、操作的培训学习，

监理单位督促执行。

4、施工单位必须保证所制定的质量保证体系运转正常，所制定

的保证措施能够执行具有可操作性。

5、任何分项工程施工之前，施工单位必须对作业人员作书面的

技术及质量标准的交底，监理单位检查后备案。

6、监理单位应经常检查施工单