精细化管理考核标准.pdf

朱仙庄煤矿精细化管理考核表

单

位：

检查时间：

标准

检查内容和考核标准

检分

序查机基得

号项关层分

必备条件检查内容扣分标准

目部单

门位

标1、制定单位

准精细化管理办

1、按照职责分工表开展工作，

体法，且办法规检查内容中有一项

各项工作与职责分工相符。

系范、具体、可达不到要求扣2

120102、有追究记录，且记录齐全。

责行。分，三项达不到此

3、责任追究的结果和职责分工

任2、各工种岗项不得分。

中责任人相符。

体位标准（A

系卡）齐全，操

四作性强。1、A卡填写及时，不得超前和

卡3、4E标准体滞后；字迹清楚；有考核人签

闭系齐全，每一名，考核人与层级管理明确的考检查内容中有一项

合个职工职责明核人相符（出现代班的除外）。达不到要求扣2

220

走确。有单位全（单位200人以上抽30张，分，五项达不到此

动部工作职责分100-200人抽20张，50-100人项不得分。

管工。抽15张，50人以下抽10

理4、建立内部张）。

审查、月度分2、严格按照岗位标准（A卡）

析、责任追认真考核。

究、走动式管3、B卡齐全，B卡中考核分数与

理制度。A卡相符，B卡与班前点评点评

5、管理手册相符。

齐全。4、C卡齐全，C卡中总分与个人

6、地面单位月度个人得分相符。

无轻伤事故，5、走动巡查次数达到规定要

辅助单位无重求。

伤及二类以上6、走动式巡查出的问题当时能

非人身事故、够解决的要与A卡闭合。

采掘单位无死7、走动式巡查当班不能解决的

亡。要进行链式追究，并进行闭合处

8、完成生产理。

精任务。1、精细化管理手册按照文件要单位人员填写合格

细9、不弄虚作求每天填写及时，有超前或滞率在90%以上的为

化假。后，或缺项达3次为不合格；合格单位；