设备事故应急救援演练总结（2篇）.pdfVIP

设备事故应急救援演练总结

一、组织实施此次演练前制定了详细周密的演练方案，组成了临

时指挥小组，安排了配合人员，制订了保障措施。此次演练事故设定

为叉车零部件在作业过程中突然脱落，造成人员伤亡事故，事故的应

急处置工作由精河经营部处理，整个演练分为：事故报告、事故应急

处置、清理和恢复事故现场、事故总结等四个过程，演练历时一个小

时。

二、演练情况此次演练于上午____点____分正式开始，预设事故

发生后，装卸队装卸工立即向有关负责人进行了报告，并迅速停止作

业。我经营部领导在接到事故报告之后，立即启动了我部的事故预

案，组织人员赶赴现场，开展了事故现场保护，事故报告、事故防控

等演练，恢复现场，演练结束后，所有演练人员并对此次演练情况进

行了总结、分析。

三、取得的经验

1、此次演练中，针对行业特点、将特种设备风险点及应对措施等

方面进了深入调查和分析，全体参演人员积极参与，相互协调配合，

做到人心不慌乱、统一指挥、分级负责、有序进行、安全撤离，实现

了无任何重大事故和人员伤亡，达到了预期目的。

通过此次演练不仅检验了我县应急队伍处理突发事件的能力，而

且提高了应急防范和处置能力、自我保护意识和自救能力，加深了使

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用主体责任意识，提升了应急响应水平和处理突发事件的能力,使安全

生产意识深入人心。

2、使员工在此次演练行动中掌握应急事故自救和互救常识，各应

急救援抢险组及成员发挥其应尽的职责。

四、存在的不足

1、气氛营造不够浓郁。在演练过程中，参与事故处置的人员，没

有当作是真真切切的发生了事故，没有将此次演练作为一次真实的事

故来进行处理，参与事故处置人员没有紧迫感。

2、整个过程衔接不够紧密。此次演练过程整体比较松散，整体安

排不够科学合理。

3、特种设备应急管理工作创新少，思路不宽，不敢大胆尝试新思

路新方法。针对上述问题，我们要提出的整改措施。

4、工作人员在应急管理方面的培训少，应急演练少，应急处置能

力与实际工作需要还存在很大差距。

5、设备安全可靠性差，作业人员素质不高，企业负责人安全责任

主体意识淡薄，应急预案不够完善，在特种设备安全方面投入少，应

急人员往往由安全管理人员和作业人员临时兼任，素质差，有的根本

不具备应急管理知识。

五、今后的应急管理工作思路

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1、加大人员培训力度，不仅要培训分局特监工作方面的应急管理

人员，还要培训企业的应急管理人员，采取走出去请进来的方式，请

专家讲课，多演练，多分析，多总结。

2、在落实特种设备安全生产经营单位主体责任的基础上，督促人

员在特种设备安全管理和应急方面投入一定的人、财、物，及时修订

和完善自己的应急预案，要求每年至少开展两次应急演练，让应急预

案真正发挥作用，在特种设备突发事件发生时才能有条不紊的启动和

按部就班的开展应急救援工作。

3、创新特种设备应急管理工作，对好的做法和经验加以推广，举

一反三，

设备事故应急救援演练总结（二）

一、前期准备工作

本次设备事故应急救援演练是为了检验和提高我单位应急救援能

力，保障员工生命安全和生产稳定。为此，在演练前我们进行了充分

的准备工作，主要包括以下几个方面：

1.明确目的和要求：明确演练目的是提高员工应急救援意识和应急

反应能力，同时检验应急预案的可行性和有效性。

2.制定演练方案：根据我单位特点和实际情况，拟定了详细的演练

方案，包括演练的场景、时间、参与人员、任务分工等方面的安排。

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3.组织人员培训：通过组织员工进行事故应急救援知识的培训，提

高员工的应急反应和处置能力，培养员工的危机意识和团队合作精

神。

4.准备设备和道具：为保证演练的真实性和有效性，提前准备了相

应的应急设备和道具，包括安全绳索、急救药品、灭火器等。

二、演练过程

本次设备事故应急救援演练于某日上午9时正式开始。演练共设

置了3个演练场景，分别是设备起火、设备泄漏和设备爆炸。

1.设备起火场