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;;01;;主管的主要职责包括制定计划、组织资源、指导团队、监控进度、解决问题等，确保团队或项目的顺利运行和达成目标。;人格魅力;主管的工作挑战与应对;02;根据团队任务，选拔具备相应能力和技能的成员，确保每个成员都能承担相应角色和任务。;团队文化塑造和价值观传递;根据马斯洛的需求层次理论，了解员工的需求层次，给予相应的激励措施。;员工关怀措施;03;;影响他人，推动团队朝着共同目标努力的能力。;;某企业领导者通过有效沟通解决团队冲突。;04;;构建原则;;持续改进思路在目标管理中的运用;05;明确问题的本质和关键，识别问题的类型、紧急程度和优先级。;决策类型;;;06;根据SMART原则设定目标，将任务按照紧急程度和重要性排序，合理分配时间资源。;通过改变对事物的看法和态度，调整情绪反应，减少负面情绪的影响。;了解自己的兴趣、价值观、技能和性格，确定适合自己的职业方向。;持续学习意识;谢谢您的观看
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