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医院护理绩效考核方案2篇

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汇报人：JinTaiCollege

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医院护理绩效考核方案2篇

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1、篇章1：医院护理绩效考核方案

2、篇章2：医院护理绩效考核方案

篇章1:医院护理绩效考核方案

1、绩效考核根据工作数量（即出勤时间）和工作质量

（即四方满意度调查及岗位管理考核）

进行考核，每月1次。

2、在工作质量考核中，四方满意度调查得分占40%，四

方满意度调查即患者、医生、护士、

护士长对各科室全体护理人员的满意度评价，岗位管理

考核得分占60%，折合得分=原始（或平均分）得分×相应百

分比。

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3、工作数量考核中各岗位护理人员除法定假日（如工休、

节假日、晚婚晚育、计划生育、

产假等）外的非正常休假（事假、病假等）10以内（不

含10天），按天扣除，扣除系数=（相应岗位系数×实际休假

天数）÷当月总天数，10天以上（不含10天）取消当月绩效

分配。

4、工作质量考核实得分数≥80分者（采用四舍五入法，

保留小数点后2位数）折合系数即

为为相应实得系数，实得分数位于80~89分降低0.1系

数、70~79分降低0.2系数、70分以下为相应系数的`1/2,规

范化培训人员每档次降低0.05的系数。

5、根据统筹总奖金÷护理人员绩效系数总和计算出1.0

的绩效系数的绩效金额，护理人员

统筹的绩效金额=应得绩效系数×1.0的绩效金额。

篇章2:医院护理绩效考核方案【按住Ctrl键点此返回目录】

为调动护理人员工作的积极性和主动性,提高护理质量和

护理管理水平,促进护理人员分配制度改革,以充分调动护士的

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工作积极性和创造性,更好地促进护理工作的可持续性发展.特

制定护士绩效考核方案，具体内容如下：

护士绩效考核总分=基础分+加分项+减分项

一、考核办法

（一）基础分：

护士绩效考核基础分满分为100分，由护士长对护士的

综合考评初评、护理部主任复评。

考核方法：

建立护理人员工作考核记录本，护士长每月对本科室护

理人员的工作进行考核初级评价一次，护理部主任再进行复评。

其中护士长基础分满分100分，占基础分得分的60%;护理部

主任基础分满分100分，占基础分得分的20%。考核内容有思

想品德、工作责任心、业务能力、工作效率、仪容仪表、劳动

纪律、沟通协调、服务态度、安全意识、出勤、差错及投诉等。

（二）考核内容见附表

护士个人绩效总分=护士长考核分×60%+护理部专项考核

分×20%+病人满意分×20%注：护理组根据每月考评情况进行

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年终总评，以作为评优、年终奖金发放、来年薪资调整的依据，

具体方法及计算公式如下：

方法：护士年度考核分为当年1-12月员工月度考核基础

分的平均值。

公式：年度考核分=员工基础分1-12月之和/12

二、月度考核测评要求

护理部各层级要高度重视考核工作，护士长、护理部主

任要做到注重实绩、客观公正、实事求是，给每一位护理人员

进行公正的评价。三、护理人员奖金组成

（个人绩效考核总分×绩效系数+岗位系数）×奖金基数

=该护士的奖金数。

附件：

1、《护士绩效考核表1》