创新工作室管理制度范本.pdf

精品文档

创新工作室管理制度

一、创新工作室宗旨

：

围绕工作过程中的重点、难点、关键点，开展管理创新、方

法创新、服务创新和技术创新，达到提升管理水平和工作效率，

优化流程、解决问题、降本增效，促进公司发展。

二、创新工作室职责：

（一）围绕工作目标，明确和提出创新课题。

（二）及时了解和掌握新技术、前瞻性、新理念、新办法、新经

验等信息，及时收集各专业工作中的需求信息，及时发现工作中

需要创新或微创新的课题，提出建议、推介好做法。

（三）定期召开工作会议，集中组织工作室成员开展创新活动、

研究课题，对“QC”成果、群众性创新、专业技术、教育培训

等确定的创新课题进行推进，做好过程中问题的反馈、研究、解

决。

（四）围绕研究项目组织开展交流、研讨、合理化建议等活动，

集思广益，培育集体凝聚力，发挥全体员工创新积极性。

三、创新工作室活动办法

坚持开展创新活动。工作室按创新项目计划开展活动，平

（一）

时根据课题研究内容和技术需要，不定期对创新工作进行交流研

讨。

（二）坚持会议制度。每月召开一次工作室全体人员会议，对

创新课题进展情况通报。

.

精品文档

（三）实行集中与分组相结合，各小组围绕工作室目标，自行

组织开展技术攻关、技术创新、技术革新和技能培训等活动。

（四）及时记录活动台账，保持活动资料完整。

（五）工作室要经常开展团队学习活动，积极引导青年技术人

员参与技术创新活动，大力培养技术骨干，促进成员间互相学习，

共同提高。

（六）每季度对工作室创新项目进行一次总结分析，对下季度

工作进行计划安排，并组织技术骨干经验交流。

（七）年终对工作室活动内容进行全面总结，提出下一年工作

计划。

四、创新工作室工作制度

为充分发挥劳模工作室在弘扬劳模精神、发挥劳模作用、提

升创新能力、增强团队竞争力等方面的重要作用，促进劳模创新

工作室高效运转、健康发展，特制定本制度。

（一）工作室坚持创新创效为指导方针，坚持科学严谨的工作

作风，有条不紊的发挥劳模、技能人才的示范、指导和辐射作用，

促进创新发展。

（二）工作室定期召开会议，谋划布置阶段性的创新工作，研

究解决生产创新过程中遇到的困难和问题；并为成员提供自由研

讨和交流的平台。

（三）工作室的成员必须按时参加活动，并做好相关的准备、

汇报和反馈。

.

精品文档

（四）工作室每位成员必须按时完成工作室布置的各项工作

任务，完成阶段性的创新项目及总结和汇报工作。

（五）建立项目日常管理档案，有较详实的台账。工作室所

开展的各项工作，必须做好活动记录。对于各种技术资料，必须

按要求严格存档。

五、培训制度

为进一步加强机电仪水技能队伍建设，提高技能人员素质，

增强员工整体技术水平，规范名师带徒管理制度，结合本单位“师

带徒”工作实际，制定本制度。

（一）名师带徒培训工作原则

1、坚持工种对口原则。

2、坚持分层次培训原则。

3、坚持培养与考核评价相结合原则。

（二）工作室内所有技师必须带徒，中级技师不得少于两人，

初级技师不得少于一人，并签定师徒合同。

（三）名师带徒中师徒合同期满要进行理论与实际考试，考试

不合格要进行处罚，师傅罚款100元，徒弟罚款200元。

（四）师傅每月要对徒弟进行理论与实际培训，理论不得少

于10小时，实际操作培训不得少于15小时。

（五）名师带徒中师徒合同期满经考核合格，对师傅奖励300

元，徒弟奖励100元。

（六）学徒期满未出师的职工，延长学徒期，延长期过后仍

.

精品文档

不能出师者，将对