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2024年秋季江苏开放大学建设企业管理
形考作业1
红色部分为答案
14-5、下列决策方法中,(__)是风险型决策采用的方法之一。
A_决策树法
B_小中取大法
C_大中取大法
D_最小最大后悔值法
学生答案:A
25-3、关于建筑企业计划,下列说法正确的是(__)。
A计划期越短,计划的规划性越强
B_计划期越长,计划的实施性越好
C计划期越短,计划的内容越概括
D_计划期越长,计划的实施性越差
学生答案:D
311-2、建筑企业财务管理的对象是(___)。______
A无形资产
B_现金及其流转
C_现金及其股权
D固定资产_
学生答案:B
43-2、企业战略是对未来发展的规划,然而环境总是处于不确定的、变化莫测的趋势中。这
体现了企业战略的(__)特征。
A风险性
B相对稳定性
C竞争性
D全局性
学生答案:A
54-2_关于预测和决策的关系,正确的说法是(__)。__
A预测是决策的延续
B决策是预测的前提_
C决策的结果和预测无关_
D预测是决策的前提_
学生答案:D
61-4建筑企业管理包含(__)两大部分。___
A质量管理和安全管理_
B_施工管理和技术管理_
C生产管理和经营管理_
D总包管理和分包管理;
学生答案:C
7_2-3、建筑企业组织独立经营,独立核算,有自己的经营自主权。但是它不是法人,不是
独立公司,不能独立签合同,需要公司委托才能签合同。这样的企业组织机构是(___)。
A直线项目制
B事业部制
C直线职能制
D职能制
学生答案:B
81-3建筑企业管理包括的三个层次是(_)。__
A企业层次、项目层次、作业层次___
B政府层次、企业层次、项目层次_
C总工程师层次、项目工程师层次、技术员层次
D董事会层次、总经理层次、项目经理层次_
学生答案:A
92-1关于直线职能制的特点,正确的表述为(__)。___
A能较好地解决组织结构相对稳定和管理任务多变之间的矛盾__
B组织结构简单,权力集中,责权关系明确,决策、信息沟通迅速_
C有利于最高管理层摆脱日常行政事务,成为强有力的决策中心_
D职能部门和人员仅是直线主管的参谋,对下级提供建议和业务指导,没有指挥和命令的权
利。
学生答案:D
101-7现代建筑企业制度的基本特征不包括(__)。___
A产权关系明确
B法人责权利关系明确_
C无限责任企业制度__
D政企责职分开
学生答案:C
115-5、建筑企业计划控制的分析与评估的常用方法不包含(___)。_
A_因素分析法
B_滚动分析法
C_对比分析法
D_平衡分析法
学生答案:B
121-5、我国建筑总承包企业的资质等级分为(__)。
A特级、一级、二级
B_一级、二级、三级、四级
C_一级、二级、三级____
D特级、一级、二级、三级_
学生答案:D
13-4、按照控制对象,可以将建筑企业战略控制方法分为(___)类型。
A_人员控制
B_综合控制
C_信息控制
D_作业控制
E_财务控制_
学生答案:A;B;C;D;E
21-2、企业管理现代化的基本内容包括(___)。
A_管理思想现代化____
B管理组织现代化_
C管理计划现代化_______
D管理控制现代化_______
E管理手段现代化
学生答案:A;B;D;E
32-5_美国心理学家马斯洛的人类基本需要层次理论包含(___)。
A尊重需要_
B自我实现需要
C安全需要
D社交需要_
E生理需要__
学生答案:A;B;C;D;E
43-3、建筑企业总体战略一般可采取下列战略态势(____)。_
A紧缩型战略_
B稳定型战略_
C混合型战略_
D低成本战略_
E增长型战略_
学生答案:A;B;C;E
53-6、通过对建筑企业的能力分析可知,建筑企业的能力包括:(____)。_
A_财务管理能力
B_市场开拓和品牌塑造能力
C技术研发和人才培育能力
D_生产能力_
E_经营管理能力_
学生答案:A;B;C;D;E
64-2_建筑企业市场预测的主要内容包含(__)_
A利润成本预测等
B企业所需资源预测_
C技术发展预测_
D建筑产品市场预测_
E生产能力预测_
学生答案:A;B;C;D;E
74-4_定量预测的方法有(___)几种方法____
A线性趋势预测法_
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