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地铁工程工期保证体系及保证措施

1、工期保证体系

组建强有力的领导班子

人

选择专业化施工队伍

编制资金流动控制计划

财

不占用、挪用本工程资金

编制物资供应计划

物编制物资采购计划

合理安排材料采购

优化机械配置

项信

目机加强机械维修与保养息

经跟

理踪

部确保零配件供应与

反

馈

加强网络计划管理

组

编制好实施性施工组织设计

织

管

理合理安排工序、加强QC活动

搞好外部关系、加强协作

投资指标监控

进

度形象进度监控

监

控

单项进度监控

关键线路监控

图1工期保证体系图

1

2、工期保证措施

2.1保证工期方案

根据施工组织总体安排，科学合理地安排施工工序和施工进度，在确保总工

期的情况下，根据实际情况在工程实施过程中及时调整进度计划；加强组织管理

及协调；保证技术人员、劳动力、资金、物资、机械设备的供给；积极推广“四

新”技术和建立竞争机制。

2.2保证工期的组织措施

2.2.1发挥企业优势，全力保障施工生产

充分发挥我单位丰富的隧道施工及地铁施工的经验优势，选配性能精良、合

理配套的施工机械，建立完善的机械保养维修体系；建立强有力的后勤保障体系；

搞好工作和生活环境建设。全方位保障施工生产。

2.2.2加强网络计划管理

应用系统工程原理，采用项目管理软件，对工程重、难点和控制工期的工序

进行认真分析研究，抓住关键线路。对施工重点优先安排，增加设备、人力、物

力和