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采购与供应链管理读后感多篇

《采购与供应链管理》读后感(一)：推荐入行的学习

作者从采购的职能出发，通过各个案例分析说到采购的不同

职能，并且介绍了供应链管理中牵扯到的各个方面。外行人看来

采购都是朝南坐，其实是超难做。我本身从事于汽车行业，所以

案例中很多汽车生产厂家的事例可以让人感同身受。但是整本书

又能让你从不同行业中找到其他的解决方案，各行有各行的特点，

但是还是有借鉴的地方。

《采购与供应链管理》读后感(二)：一场让你开始思考和开

阔思路的旅行

买这本书源于一直阅读刘先生的博客，在里面他从自己的学

识出发，从自身职业范畴出发，对于我们在供应链和采购的各个

方面均有所点到，并提出问题。

书中所以的见解均来自于作者多年的从业经验和同行交流

的心得，难得的是他以简洁的语言，独到的视角来解读这个行业

所面临的问题和挑战。对于即将踏入这个行业和行业高手来说都

是一本不可多得的参考书。

《采购与供应链管理》读后感(三)：视角上的拔高

好书重读一遍。还做了笔记。

不过这个曲线是不是标错了？还是我智商突然出了问题？

《采购与供应链管理》读后感(四)：读这本书源于刘先生

由于自己从事采购工作，很想提升自己。想接受系统的训练。

于是络上开始搜索关于采购与供应链的文章等等。结果搜到

了刘先生的博客。于是给刘先生MAIL,问及关于工作中的一些问

题，没想到刘先生很快给我回了信，并很中肯的给了我建议。

又听说他出书了，第一时间购买。买回来后迫不及待的去读。

对于我来说，每一章每一节都需要细细研读。读的时候，会联系

工作中的实际情况与书中对比，收益颇多。每一次读都会有新的

收获。

我想在工作中遇到问题，我还会翻阅这本书的。

《采购与供应链管理》读后感(五)：终于看了一本和工作相

关的书

一直以来看书都比较任性，与其说是任性不如说是懒，总在

读一些消遣的书，这本书买过来也很久了，也是最近才把它看完。

毕业以来一直做着采购的工作，但是由于工作的限制，自己

对于采购的了解非常的片面，看完这本书之后最大的感觉就是供

应链管理真的是非常的复杂，采购仅仅是其中的一个部分。但是

采购这个部分具体也是由不同工种上面不同的人来完成的。总之，

这本书给我建立了一个很宏观的印象，采购关乎整个公司，因此

采购必然和各种部门有联络。采购不只是下订单和开发供应商，

还有生产计划的制定以及各个部门的协调。书看了一遍多少有点

囫囵吞枣，还需要读第二遍第三遍，弥补自己实践上的不足。

《采购与供应链管理》读后感(六)：定位明确态度诚恳语

言朴实

这本书读来舒服、通畅，应该说这在行业书籍，尤其中文著

者中很难得。

优点不少：

1）定位明确。作者很清晰的指出本书的定位是填补学者与“

实践者之间的空白”，而且以自己的内容和行文成功的做到了。

2）态度诚恳。无论是对于如“门派之见”、“宣传西方经验”等

雷区，还是对于最佳实践“”、解决方案“”等捷径陷阱，作者均能以

开放的心态不偏不倚的加以应对。

3）语言朴实。对于工作中的案例和心得，作者均能用朴实

的语言将深刻的道理剖析展现出来。

另外，作者的如下核心观点，对实际工作很有启发性：

1）向复杂度宣战！

2）从小事中发现系统的问题，平衡与渐进的推进。

美中不足的是，书中部分内容来自于作者在行业杂志上发表

的专题文章，在植入书中时，有些内容显得生硬，影响了全书结

构的合理性。

《采购与供应链管理》读后感(七)：供应链管理经验分享

作者用非常朴实和诚恳的语言，为读者讲解了采购与供应链

的流程和其中遇到的问题，远比那些所谓的专家学者写的高高在

上的教科书“”读的舒服。本书适合业内人士，或者入行有点经验

的人阅读，初学者慎入，因为供应链流程复杂，环节较多，要有

全局的概念才更容易理解。本人也算是半个业内人士吧！

作者结合自己的经验讲了许多供应链环节中遇到的问题，举

了很多实例，这些问题在任意一个供应链中都是常见的问题，但

关于解决这些问题的方法确实没有一个具体的标准可遵循的，因

为供应链的复杂性，很多问题不能一个一个去解决，因为时间紧

迫，只能是先去解决眼前棘手的问