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电厂个人年终工作总结五篇

电厂个人年终工作总结【篇1】

__年是电力有限公司不平凡的一年,一年来公司在集团公司党委的领导下,坚

持以安全生产为前提,以经济效益为中心,通过克服煤价上涨、资金紧张等诸多

不利因素,不断建立健全各项规章制度,注重安全教育和培训,加强设备管理,

坚持以人为本,科学管理,在安全生产上下功夫,在经营管理上做文章,扎实开

展各项工作,取得了一定的成绩。为更好地做好今后的工作,现将公司__年的主

要工作总结如下:

一、主要经济指标完成情况

二、我们的做法

1、严格成本管理,提高企业效益

__年,我们把成本管理视作生产经营中各项工作的重中之重,进一步加强对原

煤、原材料及资金方面的管理。

第一,在原煤购进上,今年由于国家宏观产业结构调整,大力进行煤炭企业整

顿,使公司原煤采购面临前所未有的严峻形势,一是进煤渠道与往年相比大幅度

减少,从往年的几十个矿减少到几个矿,使公司采购渠道几乎没有调剂空间。二

是原煤产量锐减,造成企业生产常常等米下炊,甚至无米下锅,给企业正常生产

造成很大被动。三是原煤价格居高不下,与往年同期相比原煤价格上涨了200%

还多,使原煤成本由过去的每月300多万上升到目前每月1000多万,全年原煤

成本多支出近9000万元,造成很大的资金缺口,使企业经营举步维艰。为此我

们积极采取应对措施,一是调选精兵强将,充实采购队伍,采取激励措施,调动

采购一线职工的积极性,派人员驻矿盯矿,做到储煤先购,有煤即购,无煤预购。

二是建立严格的原煤进厂管理监督机制,本着质优价廉的原则,从原煤的考察选

矿、到签定进煤合同、进厂化验等环节都层层把关,有效地防止了质次价高煤的

进厂以及亏吨现象。另外,在保证正常生产的情况下,除了主要采购国营大矿原

煤的同时,我们积极调整进煤渠道,尽量多进一些小矿煤,充分利用大矿原煤和

小矿原煤的价格差,把原煤成本降到最低点。

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第二,在物资采购中,我们严格按照公司有关文件精神,以“同等质量比价格,

同等价格比服务”的原则,采取邀请招标和公开招标相结合的办法,将5000元

以上的大宗物资采购、重大设备购买等实行公开招标,既确保了物资供应质量,

又降低了采购成本。同时,充分利用现有物资,减少库存。

第三,在材料费用上,实行材料费包干制度。根据年初制定的责任目标,定额

各车间材料费用。让职工直接参与当家理财,将企业的效益与职工的收入直接挂

钩,大大增强了职工的节约增效意识。同时,还积极开展增收节支、修旧利废活

动。

第四,在财务管理上,一是加强资金的运营管理,多方筹措资金,合理安排,

统筹使用,提高资金的使用效率,把钱花在刀刃上;二是实行全面预算管理,合

理安排,压缩不必要的或不急需的开支,做到全年的开支要有预算,有计划,确

保的资金平衡;三是对于各部门的小型开支,例如:办公费、电话费,详细核算,

制定指标,实行包干到各部门使用。

2、狠抓安全工作,确保安全局面

安全是电力企业永恒的主题,是企业发展的基础与保证。今年以来我们始终坚

持“安全第一,预防为主”方针。在抓好经济效益的同时,狠抓安全生产工作,

紧紧围绕“抓落实、严考核、重实效”的九字方针,开展了行之有效的安全管理

工作。

第一,安全生产责任落实到位。逐级签订了《安全目标责任书》,并健全了厂、

车间、班组三级安全网。落实了安全生产奖惩考核制度,安全目标明确,责任压

力到位,对在安全上出现的问题坚决不推诿、不扯皮,对违反制度造成的事故,

坚决做到不手软,不姑息迁就,落实责任严肃处理,并且我公司考核办对责任制

完成情况实行随机考核,考核结果与工资资金相挂钩,从而提高了职工抓安全、

保安全的责任心和积极性。

第二,以反习惯性违章为重点,进一步增强广大职工的安全意识和自我保护意

识。在工作中,严格执行“两票三制”,做好事故预想和危险点分析,并不断完

善安全监督约束机制,严格落实安全责任制,加大安全执法力度,把“安全第一”

始终贯穿于安全生产的全过程。

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第三,加大安全教育宣传力度。通过漫画、黑板报等形式,大力开展安全教育

活动,做到警钟常鸣,提高防范意识。

3、抓好生产管理,努力提高设备健康运行水平

运行管理的好坏,对电厂来说至关重要,它对机组能否稳定安全经济运行及节

能降耗都起着决定性的因素。我公司各生产管理科室从明确责任

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