中高层会议制度与议事规则范本(3篇).pdf

中高层会议制度与议事规则范本

一、会议制度

1.定期召开中高层会议，以促进组织内部各级领导之间的沟通与

协调。

2.会议召集人应提前通知与会人员，并明确会议时间、地点、议

题等。

3.会议应遵循公开、公平、公正的原则，尊重各方意见，促进合

作共赢。

二、会议议事规则

1.会议准时开始，应由主持人宣布会议的议题、目的和议事程

序。

2.会议应有议事记录员进行记录，并提供会议纪要及时通知与会

人员。

3.会议应遵守辩论与表决的原则，尊重与会人员的发言权和表决

权。

4.会议中的讨论应围绕议题展开，避免无关议题的引起分散注意

力。

5.会议主持人应控制会议的时间，确保每位与会人员有充分表达

意见的机会。

6.会议应遵循多数决定原则，以达成共识。若无法达成共识，可

考虑推迟议题或征求更多意见。

7.会议结束后，应对会议的效果进行评估与总结，并提出改进意

见。

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以上是中高层会议制度与议事规则的范文，可根据实际情况进行

调整与完善。中高层会议制度与议事规则的建立旨在优化会议的组织

与管理，提高会议的效率与成效，促进组织的发展与创新。

中高层会议制度与议事规则范本（2）

第一章总则

第一条为规范和指导中高层会议的召开和议事活动，提高会议的

效率和质量，加强决策的科学性和权威性，特制定本制度。

第二条本制度适用于本公司（以下简称“公司”）中高层会议的

召开和议事活动。

第三条本制度的宗旨在于促进集体智慧的集中发挥，加强决策的

科学性和权威性，提高中高层会议的工作效能和工作质量。

第四条本制度的核心是团结一心，集思广益，坚持民主集中制的

原则，发扬民主，全面协商，统一决策。

第五条本制度应当与公司其它制度相结合，共同发挥作用。

第六条本制度的使用和修改程序应当符合公司的其它规章制度。

第二章中高层会议的建立和召开

第七条公司应当根据需要建立中高层会议。

第八条中高层会议是公司重大决策和重要事务的集体讨论与决策

平台。

第九条中高层会议分多级别，具体等级由公司根据实际情况确

定。

第十条中高层会议的召开时间应当事先确定，并及时通知与会人

员。

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第十一条中高层会议的召集人由公司根据需要和情况确定。

第十二条会议应当按照事先确定的议程进行，议程的修订应当由

召集人提出，经与会人员充分讨论后方可确定。

第十三条中高层会议的记录由会议秘书负责，记录内容应当真

实、全面、准确。

第十四条中高层会议的召开地点应当符合会议的需要和要求。

第三章中高层会议的议事规则

第十五条参加中高层会议的人员应当准时参会，如因特殊情况不

能按时参加会议的，应当提前请假并报告请假事由和时间。

第十六条参加中高层会议的人员要发表旗帜鲜明、言辞明确的发

言，不得敷衍塞责和搪塞，必须如实讲述情况，不得隐瞒或歪曲事

实。

第十七条中高层会议应当遵循议事公平、公正、公开的原则，不

得有人身攻击、诋毁他人的行为。

第十八条中高层会议的表决事项应当贯彻多数决原则，但对于公

司重大决策事项，应当贯彻集体领导和少数服从多数的原则。

第十九条中高层会议的决策应当符合法律、法规和公司的规章制

度，不得追求一己私利，不得违反国家法律和公司纪律。

第二十条中高层会议可以根据需要邀请专家、学者等具有相关专

业知识和经验的人员到会发言。

第二十一条中高层会议的决议应当经召集人签字，并保存好会议

记录和有关材料。

第二十二条中高层会议的决议文由公司秘书处负责起草，经召集

人批准后印发到各有关部门，并报送公司董事会备案。

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第四章中高层会议的程序和议事方式

第二十三条中高层会议的程序应当按照例会与非例会相结合的原

则进行