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经营情况报告范文(必备6篇)

近年来，玉屏镇紧紧围绕转变农业经营方式，以土地流转为载体，加

大政策扶持，大力培育专业大户、家庭农场、专业合作社和农业企业等新

型经营主体，初步形成了以专业大户和家庭农场为基础，合作经济组织为

纽带，多种生产经营主体共生的农业经营格局，有力推动了农业规模经营，

现代农业加快发展。

一、发展现状

1、农民专业合作社。全镇共12家，经工商登记注册的7家，涉及种、

养、加及供销服务等众多领域，其中种植业4个、畜牧业5个、渔业2个、

加工运输仓储业1个、其他行业2个。其中康淋农产品加工专业合作社于

20xx年度获县级先进示范社；成员总数200余人，户均纯收入高于全镇

农民户均收入2倍以上。其缺点是制度不够健全，尚有部份未通过工商注

册。

2、家庭农场。现有家庭农场5家，还未经工商登记注册，农场通过

示范引领、土地流转、雇工等形式带动农户生产经营，经营面积100余亩，

户均纯收入高于全镇农民户均收入3倍以上。

3、专业大户。全镇专业大户已成为农村中当前比较有活力和影响的

新型经济体，现有9户，其中种植业5户、养殖业2户、其他2户，户均

纯收入高于全县农民户均纯收入倍以上。

二、作用和成效

1、加速了土地流转，解决了“谁来务农”的问题。新型经营主体通

过租赁土地，农户以土地入股等形式，加速了土地流转，充分利用了农村

的“四荒”，同时也避免了农村土地的撂荒问题；同时新型经营主体带动

全镇800余户，有力构建起“经营主体+农户”的有机衔接的利益共同体

和产业链条，解决了“谁来务农”的问题。

2、优化社会服务，拓展“怎样务农”的途径。在各类经营主体的带

动下，玉屏镇努力打造“一村一品”，产业实现全覆盖，由传统生产经营

模式逐步向产加销一体化经营方向转变，由单一要素合作向劳动、技术、

资金、土地等多要素合作方向转变，由各自为阵向联合发展推进，提高了

农业组织化程度，促进了分工分业和规模经营，推动了农村经济的发展和

农民收入的提高，现代农业基础不断巩固和优化，实现了提质增效。

3、推进绿色生产，夯实“吃得放心”的基础。玉屏镇力争省级生态

乡镇，近年来努力引导各经营主体依靠科技，推进绿色生产，确保“吃得

放心”，抵制生产转基因食品原料。蚕、茶、竹、畜、粮五大产业不断向

优质农业推进。努力争创“无公害农产品整体推进镇”、“绿化模范镇”。

目前在本镇同尧村建立了初具规模的“林下生态乌鸡养殖发展专业合作

社”，玉联村和九角村建立了“无公害蔬菜生产专业合作社”，还将打算

在玉联、鱼池、九角等村打造无公害蔬菜生产基地，兴阳村的生态养牛，

中棉村的生态养羊、兔，以及黑豚鼠（珍稀养生食品畜类），中心村的无

公害粮食生产基地，河畔村的珍稀菌类—竹荪的生产。所有的生产和养殖

都力求绿色，无公害。

4、转变发展方式，支撑“农业出路”的模式。围绕发展适度规模经

营，采取放活土地、改善手段的方式，鼓励和支持承包土地向专业大户、

农民合作社流转，着力把农村有经管能力的农民培养成为“专业大户”、

“小农场主”，大力培育新型产业化经营主体，推动农业适度规模经营，

农业规模化、集约化程度不断提高。大量劳动力从土地中解放出来，从事

二三产业，使农村人尽其才，才尽其用，获得更多增收渠道。通过科技示

范、良繁品种、生态精品、农产品加工等建设，不断提高现代农业基地建

设水平和综合效益，逐步提高科技水平，实现由传统农业向现代农业的转

变。

三、存在问题和困难

1、土地流转难。土地零碎化，农业集约化、规模化水平偏低，需要

大力培育专业大户和家庭农场。全镇农户人均耕地不足一亩，且分布零散，

加上丘陵山区的地理条件，既不利于标准化生产和机械化作业，又增加了

降低成本和增加收入的难度，制约了机械化和规模经营程度的提高，劳动

力和土地资产效益没有充分发挥。加之承包农户不断分化，兼业化倾向明

显，农村大量土地复种指数不高甚至闲置搁荒。专业大户和家庭农场尚处

于发展早期，数量少、规模小，亟待加大培育力度。

2、思想认识滞后，务农意愿淡薄。我镇农业劳动力结构性短缺，与

农村劳动力持续转移不相适应，需要加快培养职业农民。农业劳动力已经

呈现老龄化、低文化，出现了年龄段、季节性、区域性等结构性短缺，特

别是新生代农民工普遍务农意愿淡薄。如果这一状况得不到根本改善，将

严重影响今后一个时期现代农业建设。为此，必须加快培养新型职业农民，

确保现