2022年淮阴工学院工商管理专业《管理学》科目期末试卷B(有答案).pdf

2022年淮阴工学院工商管理专业《管理学》科目期末试卷B（有答案）

一、选择题

1、下列选项中哪个不属于“组织”（organization）所共同具有的三个特性？（）

A．明确的目的或目标B．精细的结构

C．文化D．人员

2、沸光广告公司是一家大型广告公司，业务包括广告策划、制作和发行。考虑到一个电

视广告设计至少要经过创意、文案、导演、美工、音乐合成、制作等专业的合作才能完

成，下列何种组织结构能最好的支撑沸光公司的业务要求？（）

A．直线式B．职能制C．矩阵制D．事业部制

3、（）是第一个将管理定义为一组普遍适用的职能的人，他认为管理是人类所从事

的一种共同活动。

A．明茨伯格B．法约尔C．德鲁克D．韦伯

4、如下选项中哪个不属于影响计划工作的权变因素？（）

A．组织的层次

B．权力的大小

C．环境的不确定性

D．未来投入的持续时间

5、（）的结构设计使企业可以把精力集中在自己做得最好的业务上，而把其他业务

活动外包给这方面做得最好的公司。

A．网络组织B．虚拟组织C．无边界组织D．项目型组织

6、当一个管理者组织制订公司战略以寻求企业进一步发展时，他扮演的管理角色是明茨

伯格所说的（）。

A．领导者B．发言人C．企业家D．混乱驾驭者

7、在组织设计中，用来描述组织中各项工作标准化以及员工行为受规则和程序约束程度

的变量或要素是（）。

A．工作专门化B．正规化C．管理跨度D．部门化

8、依据情景领导理论，当下属有能力但无意愿干领导希望他们干的工作时，以下哪种领

导风格最为合适？（）

A．告知B．推销C．参与D．授权

9、决定是否与另一个组织合并，如何重组以提高效率，或是否关闭一个亏损的工厂，这

些都是典型的（）。

A．确定型决策B．非程序化决策

C．例常型决策D．重复性决策

10、竞争优势是使组织别具一格和有与众不同的特色，这种与众不同的特色来自组织的

（）。

A．战略B．结构C．文化D．核心能力

二、名词解释

11、效率

12、有限理性决策

13、组织文化

14、创造力（Creativity）与创新（Innovation）

15、领导

16、工作专门化与部门化

17、竞争优势和竞争战略

18、团队结构

三、简答题

19、解释非正式（社会）网络在团队管理中发挥的作用。

20、讨论可以用来监控和测量组织绩效的各种工具。

21、比较三种传统的组织设计。

22、美国及全世界人口变化的主要趋势是什么？

23、系统方法和权变方法如何使得管理者更加胜任工作？

24、请解释对于知觉的理解如何帮助管理者更好地理解个体行为。请描述在评判他人时所

采用的三种捷径。

四、辨析题

25、如果个体相信导致失调的行为是自己能够控制的，其压力较小。

26、统一指挥、统一管理的原则仍然适用于今天的所有组织。你认为对吗？

27、梅奥试验得到的结论是，人是“经济人”。对吗？

五、案例题

28、自2010年1月富士康员工第一跳起至2010年11月，富士康已发生十多起员工跳

楼事件，引起各界的普遍关注。富士康的管理模式也引发了广泛的议论，甚至有媒体把富

士康的管理称为“铁血管理”。你如何评价富士康的这种管理模式？从富士康的管理中能

得到什么启示？

六、论述题

29、试述目标设置理论和期望理论的基本内容及其对管理者的启示。

参考答案

一、选择题

1、【答案】C

【解析】组织是为了实现某个特定目的而对人员的精心安排，具有三个特性：①组织有

一个明确的目标，最典型的是组织希望实现的目标。②每个组织都由人组成，由人来完

成工作以实现组织的目标。③