清标报告(样表).pdf

房屋建筑和市政基础设施工程项目

施工招标清标情况报告

编号：GYX20120501202

一、基本情况

招标人名称

招标代理机构名称

工程名称

招标范围

工程规模

质量标准

工期

工程特点

投标单位在投标文件中必须详细列出所采用的技术规

范、标准等

备注：1、同类标准中若国家有新颁布实施的，按新标

准执行。

主要技术要求及标准2、若没有国颁标准的，按相应的行业标准执行。

3、抗震细部构造参照本地抗震图集。

一、评标办法和标准

评标方法：本工程采用综合评估法

评标标准

（1）投标报价77分；（2）施工组织设计20分；

(3)投标报价合理性(-4分)；(4)项目经理业绩1分；（5）信誉2分；

在统计投标人的技术标得分时，必须在所有评审技术标的评标委员会成员的评分中去

掉一个最高分和一个最低分后再进行平均。

一、投标报价(77分)：

以经评审的不低于成本价的最低投标价格得最高分（77分），并以此为基准确定其他

投标人的价格得分，投标价格高于该基本价格的，每高出1%的扣0.8分；

（评标过程中，数据和评分的计算过程以及计算结果均保留两位小数，小数点后的第

三位四舍五入）。

二、施工组织设计(20分)（主要包括）：

1、总体概述：施工组织总体设想、方案针对性及施工段划分；1分

2、施工现场平面布置和临时设施、安全防护，各投标单位在踏勘现场后充分考虑现场

施工场地条件，做出合理的现场平面布置。2分

3、采购、施工进度计划和各阶段进度的保证措施；2分

4、各分部分项工程的完整施工方案及质量保证措施；2分

5、安全文明施工及环境保护措施；2分

6、项目管理班子的人员配备、素质及管理经验；2分

7、劳动力、机械设备和材料投入计划；1分

8、关键施工技术、工艺及工程项目实施的重点、难点和解决方案；2分

9、冬雨季施工、成品保护等特殊情况下的施工、措施；1分

10、施工优化组织措施、技术措施，与其他专业协调配合的组织措施等。3分

11、项目经理现场答辩。2分（其中陈述分值1分，答辩分值1分）

说明：

（1）评标委员会成员按照下列评分幅度进行评分：

90≤优＜100；80≤良＜90；60≤中＜80；30≤差＜60。

项目负责人陈述及答辩评审要点及得分如下：

内容分值评审要点及得分

1分：对总体情况了解全面细致，对项目的现场各种条件有深入的调查和

了解并有相应的解决问题方法，对工程重点、难点把握准确、解决措施

得力，对施工计划表述清晰，对工程质量保证措施、工期保证措施、安

全文明施工保证措施论述完整、符合实际，与施工组织设计内容相一致

且科学合理。

项0.7分：对总体情况比较了解，对项目的现场各种条件有较深的调查和了

目解并有相应的解决问题的办法，对工程重点、难点把握比较准确、解决

负

措施比较得力，对施工计划表述比较清晰，对工程质量保证措施、工期

责

人保证措施、安全文明施工保证措施论述比较完整、符合实际，与施工组

陈织设计内容相一致。

述

0.5分：对总体情况基本了解，对项目现场的各种条件有一定的调查和了

分

项目值解基本有相应的解决问题方法，对工程重点、难点把握基本准确、解决

负责0-1措施基本可靠，对施工计划标书基本清晰，对工程质量保证措施、工期

人陈分保证措施、安全文明施工